Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Система управління виробничою діяльністю підприємства СТОВ "ПромАгроПак - 2007" та напрямки її вдосконалення

Реферат Система управління виробничою діяльністю підприємства СТОВ "ПромАгроПак - 2007" та напрямки її вдосконалення





роцесі самої діяльності організації. p align="justify"> Таким чином, на закінчення слід зазначити, що основою успішного здійснення функції керівництва само як і інших загальних функцій управління, є влада, якій неодмінно повинен володіти керівник.

Під владою в даному випадку слід розуміти здатність керівника ефективно використовувати наявні (виділені) йому ресурси для досягнення мети управління і в кінцевому підсумку, цілі організації.

Висновок


Менеджмент - процес планування, організації, мотивації і контролю для досягнення певних цілей. Найважливіші функції управлінської праці наступні:

) планування - являє собою постановку цілей і розробку шляхів їх досягнення;

) організація - функція управління, що включає питання розподілу і кооперації праці. У тому числі створення організаційних структур, делегування повноважень, організація взаімодействій.3) мотивація - стимулювання - це спонукання працівників до ефективної досягненню цілей;

) контроль - перевірка отриманих результатів.

Управлінські відносини - це відносини верхів і низів, начальників і підлеглих. Методи управління, що є інструментом впливу суб'єкта на об'єкт і одночасно способом їхньої взаємодії. p align="justify"> Існує 3 види методів управління.

) командний;

) економічний;

) соціально-психологічний. Пріоритетне положення того чи іншого методу в організації додає їй риси, характерні для даного методу. p align="justify"> У практиці питання розподілу пріоритетів між цими методами дуже важливий, тому що ефективність організації визначається 1) системою методів управління;

) механізмами управління.

Основною причиною успіху в інноваціях і проведених організаційних змінах багато керівників вважають зміну філософії бізнесу фірми. Основна турбота компанії, орієнтованої на ринок, такий, СТОВ "ПромАгроПак-2007" - як зрозуміти, виправдати і навіть перевершити очікування споживачів. Якщо продукція підприємства відповідає або перевершує їх очікування - її купують. Компанія тим самим виховує довіру до себе у споживача, а значить, продасть більше. Задоволені клієнти розхвалюють товар, і це переконливіше будь-якої реклами. Інше достоїнство ринкової філософії полягає в тому, що вона реально враховує кожен елемент, необхідний для досягнення успіху. p align="justify"> У більшості видів бізнесу для того, щоб домогтися успіху, недостатньо просто, мати відмінний продукт. Компанія, орієнтована на ринок, повинна брати до уваги і конкуренцію, і економічні умови, і всякого роду непередбачені ситуації, але вибирати лише деякі, певні сегменти ринку, ті, на яких зможе найбільш ефективно конкурувати. p align="justify"> На закінчення відзначимо, що діяльність, здійснювана СТОВ "ПромАгроПак-2...


Назад | сторінка 23 з 26 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Досягнення Харківської школи організації управління на чолі з Ф.Р. Дунаєвс ...
  • Реферат на тему: Управління витратами в організації з метою зниження собівартості продукції ...
  • Реферат на тему: Методи управління персоналом організації та вдосконалення управлінської дія ...
  • Реферат на тему: Функції управління фірмою: планування, організація, мотивація, контроль
  • Реферат на тему: Функції управління фірмою: планування, організація, мотивація, координація, ...