Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Розробка стратегії і розвитку підприємства

Реферат Розробка стратегії і розвитку підприємства





працює 28 магазинів, В«Про КЕЙВ» визнаний найсильнішою брендом, за даними дослідження ринку компанії AC Nielsen, проведеного в травні 2010 року [5].

Розглянемо більш детально організаційну структуру мережі гіпермаркетів В«Про КЕЙВ».

Структура управління товариства розробляється її засновниками. Вищим органом управління є Збори, яке проводиться один раз на рік, або може бути позачерговим. Збори скликаються Радою. До компетенції Зборів належать питання:

) про внесення доповнень і змін до Статуту, реорганізація та ліквідація;

) визначення складу Ради;

) визначення граничного розміру акцій, дроблення і консолідація акцій, укладення угод, затвердження аудитора, затвердження річних звітів, розподіл прибутків і збитків;

) зменшення Статутного капіталу;

) обрання членів Ревізійної комісії;

) порядок проведення Зборів.

Загальне керівництво діяльністю Товариства здійснює Рада. Члени Ради обираються річним Зборами строком на один рік. До компетенції Ради належать питання:

) визначення напрямів діяльності;

) скликання Зборів;

) затвердження порядку денного Зборів;

) збільшення Статутного капіталу;

) розміщення облігацій і цінних паперів;

) визначення ринкової вартості майна;

) утворення виконавчих органів, прийняття рішень про участь в інших організаціях.

Керівництво поточною діяльністю Товариства здійснюється її виконавчими органами: одноосібним - Генеральним директором і колегіальним - Правлінням. До компетенції правління належить:

) вироблення планів і реалізації цілей діяльності;

) здійснення поточної господарської політики;

) контроль діяльності підрозділів; представлення Раді звітів про фінансовий стан підприємства.

Генеральний директор призначається Радою. Потім Радою призначаються члени Правління за поданням Генерального директора. p align="justify"> Генеральний директор здійснює:

) управління підприємством, керує службами, що входять до складу організації;

) функції Голови Правління;

) вирішує питання діяльності організації;

) представляє інтереси Товариства;

) здійснює операції;

) здійснює найм, управління персоналу;

) заохочує працівників;

) накладає стягнення;

) віддає накази;

) пред'являє претензії і позови.

Назад | сторінка 23 з 27 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Визначення ринкової вартості 100% -го пакету акцій Відкритого акціонерного ...
  • Реферат на тему: Основні гарантії діяльності депутата Палати представників, члена Ради Респу ...
  • Реферат на тему: Порядок формування та внутрішня структура як ознаки представницького характ ...
  • Реферат на тему: Як правильно скласти протокол загальних зборів господарського товариства
  • Реферат на тему: Удосконалення організації праці державних службовців (на прикладі Апарату Р ...