му показнику платоспроможності. p align="justify"> Аналіз політичних чинників. Виходячи з цього, можна зробити висновок про політичну ситуацію ВАТ В«МЛЗВ»:
товариство здійснює всі види зовнішньоекономічної діяльності в установленому законодавством порядку;
реалізація продукції, виконання робіт і надання послуг здійснюються за цінами і тарифами, що встановлюються суспільством самостійно, крім випадків, передбачених законодавством;
суспільство може на добровільних засадах об'єднуватися в спілки, асоціації на умовах, що не суперечать антимонопольному законодавству, діючому на території РФ, і в порядку, передбаченому законодавчими актами РФ;
втручання в адміністративну та господарську діяльність суспільства з боку державних, громадських та інших організацій не допускається, якщо це не обумовлено їх правами щодо здійснення контролю і ревізії згідно з чинним законодавством;
Аналіз технологічного середовища організації показує, що:
на заводі постійно йде процес модернізації виробництва та впровадження передових технологій, ні в чому не поступаються світовим;
виробничі цехи оснащені найсучаснішими верстатами та обладнанням;
конструкторська і технологічна служби заводу використовують у своїй роботі новітнє комп'ютерне обладнання;
Ринкові фактори: незважаючи на те, що завод ВАТ В«МЛЗВ» має велику кількість конкурентів, що виробляють аналогічну продукцію, він займає велику частку ринку, а рівень доходів населення дозволяє реалізовувати оптимальну кількість металургійної продукції.
Аналіз факторів конкуренції показав, що в даний час існує досить жорстка конкуренція, однак завод намагається її стабілізувати шляхом встановлення гнучких систем знижок на свою продукцію.
Наступна стадія оцінки стратегічної ситуації на ВАТ В«МЛЗВ» - аналіз сильних і слабких сторін. Даний аналіз буде проводитися за допомогою SWOT - аналізу. Оцінка сильних і слабких сторін організації представлена ​​в таблиці 15. p align="justify"> Таблиця 15 - SWOT-аналіз для оцінки сильних і слабких сторін ВАТ В«МЛЗВ»
Можливості Сила (переваги) Високий рівень постійного завантаження, тому що металургійна продукція має попит як у нашій країні, так і в країнах далекого зарубежья.Високое якість виготовлення продукції за прийнятними, для споживача цінами. Гнучка система знижок. Виробництво запасних частин. Небезпеки (загрози) Слабкість (недоліки) Загроза жорсткої конкуренції, тому що є заводи металургійного призначення в інших містах страни.Большое кількість конкурентів. Наявність у конкурентів більш дешевого спецобладнання, що випускається заводом. p align="justify"> Четверта стадія являє собою вибір стратегії. Для ВАТ В«МЛЗВ» характерна стратегія розробки нових продуктів для сформо...
