угого чинника знаходить вираз тільки через обсяг товарообігу. p align="justify"> Отже, в цілому проведений аналіз товарних запасів ЗАТ "Вергина" показує, що середньосписковий склад працівників - діяв на обсяг оптового товарообороту негативно, а другий - продуктивність праці - позитивно. В цілому мало місце істотне уповільнення оборотності товарів (на 5,2 дня). Все викладене дозволяє виробити деякі рекомендації щодо поліпшення як управління товарними запасами спільного підприємства, так і по організації його господарських взаємовідносин з формування асортименту в цілому. br/>
4. Шляхи вдосконалення діяльності ЗАТ "Вергина"
Слід вжити таких заходів щодо вдосконалення діяльності ЗАТ "Вергина".
. Ввести в діяльність ЗАТ "Вергина" модель життєвого циклу товару при плануванні виробничої програми з метою виключення з неї застарілої продукції і поліпшення її структури. В якості механізму реалізації найбільш прийнятний метод Polli-Cook, заснований на аналізі зміни величини збуту в часі. p align="justify"> Для порівняння використовується зміна збуту всіх товарів, що входять в групу. Грамотна система знижок і націнок з ціни дозволить ЗАТ "Вергина" швидше реагувати на різні зміни ринкової кон'юнктури, адаптуватися до вимог різних покупців, а отже, призведе до підвищення конкурентоспроможності, як продукції, так і підприємства в цілому. p align="justify">. Стратегія глибокого проникнення на ринок означає посилення своєї присутності на наявних ринках збуту. Цілком здійсненною тактикою реалізації даної стратегії вважаю відкриття 15 нових торгових точок ЗАТ "Вергина". Це дозволить підприємству посилити присутність своєї продукції на прилавках магазинів, витягти додатковий прибуток шляхом збільшення реалізації через торговельну мережу, згладити проблему неплатежів і встановити прямий двосторонній зв'язок з кінцевими споживачами продукції ЗАТ "Вергина". p align="justify">. Тактика реалізації стратегій маркетингових комунікацій (просування товару на ринок) полягає в певному поєднанні елементів, що складають систему заходів формування попиту та стимулювання збуту (promotion mix) - реклама, public relations (PR), кошти короткострокового стимулювання збуту, персональні продажі. p align="justify"> План з комунікаційній політиці ЗАТ "Вергина" складається з плану брендингу, плану торгового маркетингу, плану з виведення і підтримці нових марок (згідно спроектованим стратегіям).
. Проект інтеграції. Можливо використовувати стратегію, що має мету посилити потенціал підприємства. Дана стратегія припускає інтеграцію ЗАТ "Вергина" з особистими підсобними господарствами (ЛПГ) і сільськогосподарськими підприємствами Волгоградської області. Приклади подібних інтеграцій існують на російському ринку м'яса і м'ясопродуктів в Московській, Тамбовській областях та інших регіонах. Вони дозволяють вирішити головну в сьогоднішніх умовах проблему - реал...
