изначаються основні напрямки в розвитку спеціалізації і функціонального поділу праці.
. 1929-1945 рр.. - Вдосконалення системи управління. У третьому періоді робота з розвитку теорії управління починає зосереджуватися в основному на вирішенні організаційно-технічних і частково соціальних проблем. Отримала розвиток раціоналізація форм вертикального поділу праці в управлінні у бік надання повноважень низовим ланкам. Надані значні права партійним організаціям з контролю над діяльністю керівників підприємства.
. 1946-1965 рр.. - Пошук нових форм управління. Це специфічний період, пов'язаний з відновленням економіки країни. Безліч робіт було присвячено обгрунтуванню форм поєднання галузевого та територіального управління. Розробляються питання реалізації окремих функцій управління. З'являються перші роботи з економіко-математичних методів, кібернетиці, психології та соціології управління.
. 1965-1975 рр.. - Комплексний підхід до вдосконалення систем управління. Проблеми вдосконалення системи управління взяли масштаб державної програми. Почали формуватися серйозні напрямки по розробці теоретичних і прикладних проблем управління не тільки в Радянському Союзі, а й в інших країнах соціалістичної співдружності (табл.1). Ці дослідження охопили широке коло проблем, що стосуються розробки методології реалізації спільних фути управління, організації роботи апарату управління (організація праці керуєте розподіл повноважень на основі принципу централізації), проектуванні організаційних структур управління та ін У даних дослідженнях істотно розвинули результати, отримані в кібернетиці, системних дослідженнях, узагальненні нормативних підходів. Ці ж напрями досліджувалися надалі, аж до 1991 З'являється безліч публікацій з використання системного підходу в управлінні, особливо при розробці автоматизованих систем управління. Було покладено початок розробці теорії організацій і загальної теорії систем. Значний внесок у розвиток цієї теорії внесли В. Афанасьєв, О. Дейнеко, В. Глушков, Д. Гвішіаі В. Голіков, А. Берг, О. Козлова, Г. Попов, Ю. Черняк, Б. Мільнер, Н. Чумаченко.
Таблиця 1 Напрямок розробки методів управління
МетодиКто розробляв? НорматівнийСССРКраткое содержаниеОрганизационного моделированияСССРПрименение кореляційних методів обробки кількісних і якісних значень параметрів норм керованості, кількості працівників, ступеня централізації, рівнів иерархииБлочныйСССРРазработка моделей, що визначають зміну окремих параметрів системи управленіяЕкспертно-аналитическийСССРРазработка типових організаційних схем, що забезпечують виконання певних функційМетод структуризації целейСССРАналіз організаційних форм і механізмів управління, які виправдали себе на практиці, вироблення рекомендацій щодо їх застосування. ...