Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Система оплати і стимулювання праці в цеху 750 ВАТ "НПК Уралвагонзавод"

Реферат Система оплати і стимулювання праці в цеху 750 ВАТ "НПК Уралвагонзавод"





руб. 12345678Сдельщики27261,629961,8+2700,2-588,4+296,4-45,1+3037,3Повременщики5109,08178,0+3069,0+1352,4+71,79-10,93+1655,76Итого32370,638139,8+5769,2+764+368, 19-56,03 +4693,06

З таблиці видно, що середня річна заробітна плата робітників збільшилася на 5769,2 тис. руб., в тому числі відрядників на 2700,2 тис. руб., почасових - 3069,0 руб.

Основні системи преміювання.

Підприємство використовує оплату праці як найважливіший засіб стимулювання сумлінної праці. Індивідуальні заробітки працівників 750 цеху ВАТ «НПК УВЗ» визначаються їх особистим трудовим внеском, якістю праці, результатами виробничо-господарської діяльності підприємства. В якості бази нарахування заохочувальних виплат (стимулюючих) гарантована частина фонду заробітної плати.

Преміювання працівників 750 цеху здійснюється тільки за виконання виробничого плану по товарній продукції за місяць, відсутність дефектів продукції, рекламацій, збитків від браку у таких співвідношеннях, представлених в табл. 18. (С. 52).


Таблиця 18

Система преміювання працівників 6750 цеху ВАТ «НПК УВЗ»

Показники преміювання і розмір премії в% за місяць Виконання номенклатурного плану по ТП по цеху за месяцСоблюденіе рівня шлюбу не вище планируемого12Заготовительный участокДо 5% До 5% Ковальський участокОт 5-10% До 5% Термічний участокДо 10% До 8% Ділянка виробництва деталей танкостроеніяОт 5-10% Від 7-10% Ділянка виготовлення дрібних узловПружінщікі - До 24% До 20% Шлифовщики - До 5% До 5%

Працівники можуть бути повністю або частково позбавлені заохочувальних виплат у наступних випадках:

) невиконання або неналежного виконання трудових обов'язків, передбачених посадовими чи технічними інструкціями;

2) вчинення дисциплінарного проступку (запізнення, прогул);

) заподіяння матеріальної шкоди майну підприємства;

) порушення техніки безпеки та охорони праці, а також правил протипожежної безпеки;

) поява на роботі в нетверезому стані, а також у стані наркотичного або токсичного сп'яніння;

) розпивання спиртних напоїв на території підприємства;

) здійснення розкрадання майна підприємства.

Конкретний розмір зниження заохочувальних виплат визначається адміністрації підприємства і залежить від тяжкості проступку або характеру виробничого упущення, а також їх наслідків.

Повне або часткове позбавлення премії проводиться за той період, в якому було скоєно упущення по роботі.

Конкретні розміри доплат встановлюються адміністрацією підприємства залежно від конкретних умов (ступеня тяжкості робіт і впливу несприятливих факторів, обсягу роботи, її важливості для підприємства, рівня професіоналізму працівника та ін.)

Висновок: Як видно з результатів аналізу, в цеху 750 ВАТ «НПК Уралвагонзавод» працює 211 особи, з яких 179 осіб - робітники. Середній вік працівників - 30-50 років. Вищу та спеціальну освіту мають більш 40,3% працівників. Стаж більше 60% працівників цеху складає більше 10 років.

Кадрова обстановка в цеху 750 підприємства стабільна: плинність кадрів у 2011 році становить 9%, що на 0,8...


Назад | сторінка 23 з 34 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Підвищення якості умов праці для працівників гальванічного цеху
  • Реферат на тему: Оцінка умов праці працівників дробильно-сортувального цеху
  • Реферат на тему: Фізіолого-гігієнічна характеристика умов праці робітників гарячого цеху маш ...
  • Реферат на тему: Організація і стимулювання праці працівників ІТС підприємства ВАТ "Ене ...
  • Реферат на тему: Аналіз фонду оплати праці працівників промислового підприємства