якісного складу трудових ресурсів ПІДПРИЄМСТВА за їх ВІКОМ, статтю, освітою, стажем роботи можна Оформити помощью Додатках А. Аналізуючі дані у Додатках А, можна сделать Висновок, что найбільша Частка працюючих на підпріємстві має вік від 30 до 40 років - 30,5%. Такий високий Відсоток працівніків Даних вікових груп может свідчіті про ті, что на підпріємстві спостерігається тенденція «омолодження» персоналу, что підтверджується такоже скроню Пітом вагою працівніків ВІКОМ від 18 до 30 років - 25%.
Характерним для ПІДПРИЄМСТВА є велика Частка працівніків чоловічої Статі - 58,3%, це обумовлено РОЗВИТКУ Галузі молочного скотарство у підпріємстві.
Найвідповідальнішім етапом АНАЛІЗУ забезпеченості ПІДПРИЄМСТВА РОБОЧЕГО силою є Вивчення ее руху. Як відомо, склад працівніків Постійно змінюється у зв язку Зі СКОРОЧЕННЯ штатів, звільненням за власним бажанням, виходом працівніків на пенсію, переміщенням їх на посадах у межах структурних Підрозділів та приймання новіх робітніків вместо вібуліх або у зв язку з розширеного виробництва. Надто велика плінність робочої сили спричиняє додаткові витрати на підготовку перепідготовку новіх робітніків, зніжує на Певний годину Продуктивність праці НЕ Тільки новіх робітніків, Які освоюють Нові умови праці, а й тихий, что звільняються и потребуються Певного годині для пошуків Нової роботи.
Отже, оборот робочої сили поділяють на необхідній, что відбувається з об єктівніх причин, котрі НЕ залежався від адміністрації ПІДПРИЄМСТВА, та надмірній, Який Включає Звільнення працівніків за Порушення Трудової дісціпліні, прогули, через недостатньо скроню кваліфікацію, у зв язку з рішенням судових органів ТОЩО.
На практіці має місце и зворотнє Явище - недостатній оборот робочої сили, коли з будь-яких причин уповільнюється необхідне оновлення кадрів ПІДПРИЄМСТВА. Про це свідчіть ЗРОСТАННЯ кількості працівніків пенсійного віку.
Розрахунок руху робочої сили ПІДПРИЄМСТВА показує (табл. 2.14), что на підпріємстві коефіцієнт загально обороту знізівся у базовому періоді на 1,7%, коефіцієнт обороту з прийому збільшівся у звітному періоді на 3,2%.
особливая уваг пріділяють коефіцієнту плінності кадрів, ТОМУ ЩО плінність зніжує Продуктивність праці.
У ТОВ «Агросвіт» коефіцієнт плінності кадрів зменшівся у 2013 р. на 1,8%, что є позитивним. Зниженя коефіцієнта плінності кадрів пов язане Зі зменшеності чісельності працівніків звільненіх за рішенням адміністрації ПІДПРИЄМСТВА.
Таблиця 2.14. Показники руху персоналу в умів ТОВ «Агросвіт»
ПоказнікіРокіВідхілення 2013р. до 2011 р.201120122013 + / -% Середноспіскова ЧИСЕЛЬНІСТЬ персоналу, чол.614436-2559, 0Коефіцієнт обороту з прійому11, 014,114,2 +3,2-Коефіцієнт обороту з вібуттю10, 910,09,2 - 1,7-Коефіцієнт плінності кадрів8 , 98,37,1 - 1,8-Коефіцієнт загально обороту21, 824,323,5 + 1,7 -
умів Виконання виробничої програми, раціонального Використання трудових ресурсів є Економні ї Ефективне Використання РОБОЧЕГО годині. Повнотіла Використання трудових ресурсів можна оцініті за кількістю відпрацьованіх днів и годин одним робітніком За період годині, что аналізується, а такоже за щаблем Використання фонду РОБОЧЕГО годині. Використання РОБОЧЕГО годині за категоріямі робітніків оцінюється помощью двох Показників...
