критеріями ємності і задоволеності, що включає виділення збутових сегментів і визначення їх ємності, аналіз господарського профілю основних конкурентів і дослідження перспективності сегментів, повинен відрізнятися від існуючих аналогів тим, що з метою створення економіко-математичної бази, що дозволяє проводити комплексну кількісну оцінку багатокомпонентної ринкової системи для ситуаційного визначення оптимальної ринкової ніші за критеріями ємності і задоволеності має реалізовуватися зведення всього комплексу вищевказаного аналізу до єдиного алгоритму, отражающему стан ринкової системи в рамках загальної таблично візуальної схеми, що дозволяє розглядати ринкову систему як динамічну модель при зміні вихідних даних для розрахунку алгоритму.
Проведення маркетингових досліджень ринку пов'язане не тільки зі значними фінансовими витратами, але і вимагає великих організаційних зусиль, багато в чому визначають ефективність самого процесу досліджень.
Проведення маркетингових досліджень ринку може бути організовано як шляхом залучення до їх виконання сторонніх спеціалізованих підприємств, так і силами власного персоналу фірми. Більшість фірм активно використовують результати маркетингових досліджень, виконаних спеціалізованими організаціями. Це обумовлено браком у них фахівців в галузі маркетингових досліджень, що, в свою чергу, пов'язано з нерівномірністю розподілу протягом року дослідницьких робіт, а також прагненням фірм виконати дослідження в стислий термін [10].
Поряд з цим багато фірм повністю або частково задовольняють свої потреби в маркетингових дослідженнях ринку власними силами, створюючи для цих цілей відповідні структурні підрозділи. Залежно від величини фірми, особливостей стоять перед нею завдань, а також сформованих переконань керівництва, можливі різні варіанти форм організації дослідницької діяльності фірми, що відображають різну ступінь функціональної відособленості маркетингових досліджень. Так, в маленькій фірмі вся маркетингова діяльність покладена на одного фахівця. Можливо і відокремлення дослідницьких функцій шляхом покладання обов'язків з проведення маркетингових досліджень на одного або декількох фахівців відділу маркетингу.
Однак важливість ролі, яка відводиться маркетинговим дослідженням ринку в управлінні фірмою, вимагає більшої організаційної відособленості цієї діяльності, яка знаходить своє вираження у створенні структурного підрозділу фірми, спеціалізованого на проведенні маркетингових досліджень ринку. Зазвичай такий підрозділ носить назву служби або відділу маркетингових досліджень, але іноді може бути названо інакше (наприклад, відділ маркетингової інформації і т.д.).
Кількісний та якісний склад працівників відділу маркетингових досліджень визначається виходячи із широти кола проведених їм досліджень, основні види яких представлені в Додатку Б. Основою для цього служить перспективний план проведення маркетингових досліджень. При його розробці варто скласти список дослідницьких робіт, визначити їх пріоритетність і призвести орієнтовну оцінку фінансових і трудових ресурсів, необхідних для виконання кожної із зазначених вище робіт. Крім того, варто виділити роботи, проведення яких носить систематичний характер, тобто виконуваних з певною періодичністю і разові дослідження.
Аналіз цих даних дозволяє скласти план маркетингових досліджень фірми, що вклю...
