х, де розташовані філії дочірніх компаній, також організована зовнішня реклама.
За дослідженнями аналітиків, які проводяться вже досить давно, відомо, що реклама на телебаченні вже починає показувати зниження своєї ефективності. Спостерігається певний спад інтересу, тому що цей вид просування вже порядком «набрид» контактним аудиторіям. Тому зараз розгортається боротьба не за ефірні хвилини на ТБ, а за квадратні сантиметри на міських рекламних щитах.
У період інтенсивного розвитку банківської системи реклама фінансових послуг все частіше стає предметом різних досліджень, що проводяться з метою підвищення ефективності рекламних кампаній. Дійсно, коли пакет надаються різними банками послуг все більш уніфікується, а різниця в рівнях сервісу різних банків стає все менш очевидною, реклама, що впливає на сприйняття бренду банку, стає основним інструментом залучення нових клієнтів. А її планування та розміщення в різних медіа вимагає ретельної підготовки інформаційної бази. Найбільш об'єктивним з усіх методів проведення досліджень є комплексний статистичний аналіз кількісних показників. На відміну від аналізу нечислової інформації, отриманої в результаті проведення фокус-груп або глибинних інтерв'ю, він дозволяє, спираючись на конкретні економічні показники, скласти судження про сформовані взаємозв'язках, тенденції та процеси, що відбуваються в банківській рекламі в умовах інформаційної обмеженості.
Аналізуючи динаміку виходів банківської реклами в основних медіаносіях видно, що лише друкована реклама, яка здала свої позиції ще в 2002 році, залишається, на думку банків-рекламодавців, менш перспективним засобом реклами. Це пояснюється більш вузьким охопленням друкованими виданнями масової аудиторії на тлі того, що банківські послуги стають все більш затребуваними широкими верствами населення. Всі інші медіа показують позитивну динаміку вже протягом досить тривалого часу. Так зовнішня реклама, що захопила в 2002 році лідируючі позиції стрімким приростом більш ніж на 160%, в порівнянні з 2001 роком, залишається фаворитом рекламодавців досі. Радіо, другий за кількістю виходів медіаносій, важливою відмінністю якого є той факт, що, незважаючи на всі банківські та політичні кризи, він щороку показує тільки позитивні темпи зростання: колись великі, колись не дуже, але динаміка завжди позитивна.
Банк «Петрокоммерц» взяв за 100% бюджет на програму просування і розподілив по всіх засобах впливу.
Особливо важлива складова політики просування банку є пропаганда, вона створює позитивний імідж банку в очах потенційних споживачів без прямого контакту з ними, а значить, 66,5% бюджету. Реклама не менш важлива частина програми просування - 20,6%, особисті продажі і стимулювання збуту відповідно 10,5% і 2,4%
Таблиця 1 - Структура комплексу просування банку
Найменування засобів впливу на споживача Розмір вкладень (грн.) Разом (грн.) 1 квартал2 квартал3 квартал4 квартал1. Реклама2208001803002208001803008022002. Пропаганда64875064875064875064875025950003. Особиста продажа1007001007001007001007004028004. Стимулювання сбыта25000250002500025000100000Итого9952509547509952509547503900000 аналіз є, одним з найбільш відомих і поширених якісних методів проведення стратегічного аналізу.
Привабливість і популярність даного методу пов'язана, з од...
