х консультацій;
Ввести надбавку до заробітної плати кваліфікованого фахівця за проведення тренінгів, семінарів за технологіями продаж, характеристикам продукції;
Надати новим співробітникам методичну літературу за специфікою їх діяльності;
Створити серію електронних навчальних модулів для нових співробітників;
Проводити інформаційні тренінги для керівників усіх рівнів;
Розробити адаптаційну програму;
Розробити систему контролю та обліку результатів проходження трудової адаптації.
Залучення психолога полегшило пристосування до відносно нового соціуму, нормам поведінки. Стресові ситуації зведені до мінімуму. Відбувається оздоровлення соціально-психологічного клімату в компанії.
Удосконалення трудових здібностей відбувається значно швидше завдяки мотивації за наставництво, а також мотивації за проведення навчальних тренінгів за технологією продажів, характеристикам продукції. Проблема у використанні технології вдосконалення трудового процесу також вирішена за рахунок щоквартальних тренінгів.
Правильно простроенной програми навчання і підтримки, надання новим співробітникам методичної літератури за специфікою їх діяльності, електронних навчальних модулів, а також невеликі вкладення в професійну підготовку, дають зменшення терміну адаптаційного періоду і збільшують фінансову вигоду.
Завдяки запропонованим заходам прогнозується зниження плинності кадрів, що призведе до стабілізації кадрового складу.
Запропонована адаптаційна програма принесе менше витрат. Незважаючи на додаткові витрати на заробітну плату психолога, наставника, тренера, витрати на підбір персоналу вдалося значно знизити за рахунок стабілізації кадрового складу (зниження плинності кадрів).
Кількість співробітників, звільнених за власним бажанням у період випробувального терміну, значно зменшиться, а при ідеальних умовах функціонування даної програми наблизитися до нуля. Це дозволить раз набравши співробітників, поступово формувати згуртований колектив, що має постійний склад, що благотворно п?? впливає на соціально-психологічну обстановку в компанії, а отже, підвищить рівень корпоративної культури та зростання задоволеності працею.
СПИСОК
Конституція Російської Федерації.- М .: Ексмо.- 2010 року - 32 с.
Трудовий кодекс Російської Федерації. З ізм. і доп.- М.: Профиздат, 2006. - 240 с.
Цивільний кодекс Російської Федерації зі змінами та доповненнями на 1 квітня 2007 року. Частини 1, 2, 3 і 4. - М .: Ексмо, 2007. - 672 с.
Адамчук В.В., Ромашов О.В. Економіка і соціологія праці.- М .: ЮНИТИ, 2009. - 407 с.
Аширов Д.А. Управління персоналом: навчальний посібник.- М .: ТК Велбі, Вид-во Проспект, 2005. - 432с.
Базаров Т.Ю. Управління персоналом. Практикум: навчальний посібник для студентів вузів, що навчаються за спеціальністю «Управління персоналом», «Менеджмент організації»/Под ред. Т.Ю. Базарова, - М .: ЮНИТИ-Дана, 2010. - 239 с.
Вершигора Е.Е. Менеджмент.- М .: ИНФРА-М, 2007. - 340 с.
Веснін В.Р. Основи менеджменту: Підручник.- М .: Тріада, 2006. - 235с
Винокуров В.А. Організація стратегічного планування на підприємстві.- М .: Центр економіки і маркетингу, 2008. - 134с.
Виханский О. С, Наумов А.І. Менеджмент: людина, стратегія, організація, процес: Підручник.- 3-е изд.- М .: Гардаріки, 2002. - 354с.
Виханский О.С. Стратегічне управління: Підручник.- М .: Изд-во Моск. Ун-ту, 2005. - 255с.
ЕгоршінА.П. Управління персоналом: Підручник для виклик.- 4-е изд., Испр.- Н.Новгород: НІМБ, 2003. - 720с.
Журавльов П.В., Карташов С.А. та ін. Технологія управління персоналом. Настільна книга менеджера. М .: «Іспит», 2009р.- 380 с.
Кибанов А.Я, Дуракова І.Б. Управління персоналом організації: стратегія, маркетинг, інтернаціоналізація: Навчальний посібник.- М .: ИНФРА-М, 2007. - 374 с.
Круглов М.І. Стратегічне управління компанією.- М .: Кнорус, 2008. - 387с.
Максимова Л.В. Управління персоналом: основи теорії та ділової практикум: навчальний посібник/Л.В. Максимова.- М .: Альфа-М: ИНФРА-М, 2009. - 256с.
Менеджмент. Підручник/Под ред. В.В. Томилова.- М .: Юрайт - Издат, 2007. - 591 с.
Мільнер Б.З. Теорія організації .: Підручник.- 4-е изд., Перераб. і доп.- М .: ИНФРА-М, 2004. - 648 с.
Орлова О.С. ...
