Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Управління працею в малому бізнесі

Реферат Управління працею в малому бізнесі





итування працівників.


Таблиця 3.5 - Відносні показники соціальної ефективності заходів щодо вдосконалення управління персоналом

ПоказательДо внедреніяПосле внедреніяІзмененіе (+, -) 1. Задоволеність персонала0,640,780,142. Розвиток професійних якостей персонала0,710,840,133. Ефективність впровадження нових методів управління персоналом0,850,920,07Інтегральний показатель0,730,840,11

Свідченням підвищення ефективності заходів щодо вдосконалення методики відбору персоналу в ТОВ «Прем'єр Дент» є зростання інтегрального показника соціальної ефективності з 0,73 до 0,84.

Таблиця 3.6 - Оцінка ефективності пропонованих заходів щодо вдосконалення управління персоналом ТОВ «Прем'єр Дент» (у відсотках від загальної кількості персоналу)

МеропріятіеЕффектівноНізкая еффектівностьНееффектівно1. Удосконалення мотивації труда7415112. Автоматизація управління персоналом946-3. Використання активних методів управленія5426204. Впровадження в процес управління принципів комплексного управління качеством692295. Розробка кадрових документов711019

У відповідності з таблицею 3.6 за всіма напрямами запропонованих заходів щодо вдосконалення управління персоналом ТОВ «Прем'єр Дент» вважає її впровадження ефективним. Так, 94% персоналу підприємства вважає, що автоматизація процесу управління персоналом буде ефективною, 71% працівників визнає ефективними розроблені кадрові документи. Крім соціальної ефективності реалізації запропонованих заходів на підприємстві необхідно розрахувати і їх економічну ефективність.

За даними, наданими планово - економічним відділом ТОВ «Прем'єр Дент», загальна сума витрат на втілення в життя запропонованого проекту заходів щодо вдосконалення управління персоналом становить 7673387 рублів.

Розрахуємо економічний ефект від впровадження запропонованих заходів. Припустимо, що розроблені пропозиції зможуть збільшити прибуток підприємства на 5%.

Тоді прибуток підприємства в результаті впровадження заходів буде дорівнює 9990750 руб.

Розрахуємо ефективність, очікувану після впровадження запропонованих заходів,%.

Еф=(Пр/З), (6)


де Еф - ефективність проведених заходів, руб.;

Пр - прибуток підприємства, руб.;

З - сума витрат на дані заходи, руб.

Еф=(9990750/7673387) х 100%=130%

Порахуємо термін окупності запропонованих заходів.


Т ок. =З/Пр (7)


Т ок. =7 673 387/9 990 750=0.76

Таким чином, витрати на запропоновані заходи щодо вдосконалення процесів управління персоналом досить швидко окупляться, і очікуваний ефект від запропонованих заходів з'явиться, причому в досить короткий термін. Ефективність проекту становить 30 копійок прибутку на кожен вкладений рубль, тобто ефект від впровадження=30%. Витрати окупляться за вісім місяців.


Висновок


Система управління персоналом продовжує залишатися найбільш актуальною проблемою в загальній системі управління компанією.

Підвищення конкурентоспроможності компанії, збільшення продуктивності і поліпшення якості праці неможливі при слабкій мотивації персоналу. В даний час показником зростання значення проблеми мотивації є витрати, які компанії несуть, оплачуючи послуги з підбору, відбору, навчання та підвищення кваліфікації персоналу, пов'язані з рухом кадрів. Втрата висококваліфікованих працівників незмінно негативно відбивається на ефективності роботи компанії, також як і невисокий рівень віддачі від підлеглих при невмінні знайти дієві інструменти мотивації їх роботи.

Економічна ефективність в галузі управління персоналом означає досягнення цілей організації шляхом використання працівників за принципом економічного витрачання обмежених коштів. Цей принцип реалізується при найбільш сприятливому ставленні результату використання виробничого фактора «праця» до масштабів його використання і відповідно при найбільш сприятливому співвідношенні результатів праці і витрат на персонал (економічність праці).

Удосконалення управління персоналом дозволяє підняти якісний рівень прийняття управлінських рішень, підвищити опера?? івность у вирішенні виробничо-господарських питань.

Мета кадрової політики ТОВ «Прем'єр Дент» - розумне поєднання процесів оновлення і збереження, підтримки оптимального чисельного та якісного складу персоналу ТОВ «Прем'єр Дент» у його професійному і соціальному розвитку, здатного на високому професійному рівні забезпечити вирішення завдань по будівельно-монтажних...


Назад | сторінка 24 з 27 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Проект заходів щодо вдосконалення системи управління персоналом на підприєм ...
  • Реферат на тему: Проект заходів щодо вдосконалення системи управління персоналом на підприєм ...
  • Реферат на тему: Розробка заходів щодо вдосконалення системи мотивації персоналу в ТОВ &Вік&
  • Реферат на тему: Розробка заходів щодо вдосконалення системи управління закупівлями в ЗАТ &М ...
  • Реферат на тему: Розробка заходів щодо підвищення ефективності управління у ВАТ ІВП "Пр ...