ань. Таких рівнів всього шість.
Заняття в групах проводяться два рази на тиждень, одне заняття триває 2 академічні години. Заняття проходять на території ТД Копійка .
Вартість навчання однієї групи протягом одного академічного години становить 3000 руб. Гроші на реалізацію заходу будуть вилучені з чистого прибутку ВАТ ТД Копійка raquo ;. Розмір чистого прибутку: 27299 тис. Руб.
Протягом 2014 буде проведено 49 занять, видатки на навчання співробітників за вказаний період складуть 8820 тис. руб.
Таблиця 16 - Витрати на захід з підвищення кваліфікації співробітників ВАТ ТД Копійка
Стаття затратЕд.ізм.СуммаКолічество співробітників пройшли підвищення кваліфікацііЧел.1050Колічество груп навчання - 30Стоімость 1:00 занять 1 группируб.3000Всего годин за 2014 годЧас98Ітого затраттис.руб.8 820
Мета заходу: заходи щодо навчання співробітників ТД Копійка іноземним мовам дасть додатковий розвиток і додаткові знання персоналу.
. 2 Розрахунок ефективності заходів щодо вдосконалення управління персоналом ВАТ ТД Копійка
. Захід з преміювання співробітників ВАТ ТД Копійка raquo ;;
Пропонується розробити і впровадити систему преміювання співробітників ВАТ ТД Копійка raquo ;. Загальна кількість витрат на захід? 16884 000. Засоби взяті з чистого прибутку підприємства.
Ефективність по даному заходу виражається в зниженні втрат робочого часу, умовному вивільненні працюючих, економії по фонду заробітної плати.
1. Економія фонду робочого часу визначається за формулою:
ЄР.В. =(НБ - НБ) хr,
де: НБ - невиходи через хворобу в звітному періоді (днів);
НБ - невиходи через хворобу в проектованому періоді (дні??); - Чисельність працівників (чол.).
Умовне вивільнення співробітників визначається за формулою:
? r =,
де: ДЕ - ефективний фонд часу першого працівника в рік (220-230 днів).
Економія по фонду заробітної плати визначається за формулою:
ЄЗ./П.=ЗСР.М. х12х? r (1 +),
де:
ЗСР.М.- Середньомісячна заробітна плата;
НС - ставка єдиного соціального податку (35,6%).
Таблиця 17 - Розрахунок ефективності заходи щодо поліпшення умов співробітників підприємства (впровадження системи преміювання)
ПоказателіЕдініца ізмереніяВелічіна показателядо проведення меропріятіяпосле проведення меропріятія1.Невиходи по болезнідні27222.Чісленность работніковчел.9389383.Еффектівний фонд робочого временідні2232284.Среднемесячная зарплата перших работнікаруб.33 00037 5005.Ставка єдиного соціального податку% 26266.Дополнітельние витрати (кондиціонер) тис. руб._16 8847.Амортізаціонние відрахування% _10Текучесть кадрів% 6,45,7Проізводітельность трудаТис.руб/чел21432147
Розрахунки показника:
ЄР.В. =(27 - 22) х938=4690 днів
? r== 20,8 чол.
ЄЗ./П.=37500 х 12 х 20,8 х 1,26=11793600 руб.
Є=ЄЗ./П. - аморт. =11793600 - 0,1 х 16884000=10104600 руб.
Термін окупності капітальних витрат:
Коефіцієнт економічної ефективності:
Таблиця 18 - Ефект від впровадження заходи щодо поліпшення умов співробітників підприємства (система преміювання)
ПоказательЕд.ізм.ЕффектЕкономія фонду робочого часу (Ерв) дней4690Условное вивільнення співробітників (? r) Чел20,8Економія фонду заробітної плати (Е з/п) тис. руб.11 793Економіческій ефект на рік (Е) тис.руб.10 104Срок окупності капітальних витрат (Е) Год1,6Коеффіціент економічної ефективності - 0,59Коеффіціент плинності кадрів% 0,7Проізводітельность трудатис.руб./чел4
2. Захід щодо збільшення заробітної плати, в залежності від результатів роботи конкретного співробітника.
Пропонується запровадити захід щодо збільшення заробітної плати працівникам ВАТ ТД Копійка raquo ;. Загальна сума витрат на захід? 15547950 руб. Кошти будуть вилучені з чистого прибутку підприємства.
Ефективність по даному заходу виражається в зниженні втрат робочого часу, умовному вивільненні працюючих, економії по фонду заробітної плати, зниження плинності кадрів підприємства, підвищення продуктивності праці.
Розрахунки показника:
ЄР.В. =(22 - 16) х 3141=18846 днів
? r== 80,5 чол.
ЄЗ./П.=42000 х 12 х 80,5 х 1,26=51120720 руб.
Є=ЄЗ./П. - аморт. =51120720 - 0,1 х 15547950=49564925 руб. ...
