ня персоналом намагається вишукати наявні для цього можливості.
До них відносяться:
- юридичні консультації з приводу виникаючих претензій і компенсацій;
- допомога, що надається майбутнім роботодавцям у процесі наведення довідок про співробітника;
- психологічні консультації та психологічна підтримка при проведенні організаційних заходів, пов'язаних з вивільненням працівника;
- формування нової системи цільових устремлінь, нових схем професійного і службового просування як умови успішної професійної переорієнтації консультируемого співробітника.
Через цілеспрямоване використання методів самооцінки, психологічного тестування або бесіди з консультантом працівник приходить до переосмислення своїх професійних і особистісних позицій.
Своє конкретне вираз роботу з співробітниками передпенсійного та пенсійного віку знаходить на Заході у проведенні певних заходів:
- курси підготовки до виходу на пенсію допомагають співробітникам перейти у те положення, в якому вони можуть пропрацювати проблеми, пов'язані з виходом на пенсію, а також можуть познайомитися з характерними рисами нового життєвого етапу. Зміст таких курсів різноманітно. Вони можуть проводитися як у формі циклів лекцій і бесід, так і у формі одноденних і багатоденних семінарів.
Тематика курсів охоплює велике коло питань:
1) правові норми і положення, пов'язані з відходом на пенсію;
2) процедури оформлення пенсії;
) хто чим повинен займатися, хто і за що відповідає при оформленні пенсії працівника;
) економічні аспекти подальшого життя;
) медичні форми страхування;
) відносини пенсіонера зі своїм підприємством і відповідальність підприємства в області його підтримки
) під?? можности побудови активного дозвілля тощо
- «ковзне пенсионирование» - практично дослівний переклад дуже поширеного в зарубіжних організаціях поняття.
Під ним маються на увазі система заходів щодо послідовному переходу від повноцінної трудової діяльності до остаточного відходу на пенсію, а також ряд заходів, що забезпечують співпричетність пенсіонера із трудовою життям.
Відмінною особливістю системи «ковзаючого пенсионирования» є її досить точні часові рамки по відношенню до конкретному співробітнику.
Дія організаційно-економічних заходів починається з встановленої дати і закінчується в основному по досягненні пенсійного віку. Або до дати останнього дня роботи, якщо пенсіонер виявляє бажання продовжити роботу на даному підприємстві. Для багатьох зарубіжних країн названий період охоплює час з 60-61 до 65 років для чоловіків і, відповідно, з 55-56 до 60 років для жінок. Але й охочих там продовжити роботу досить мало (в силу віку) - тільки 5%. У Росії ця цифра офіційно становить, перші п'ять років після виходу на пенсію 47%.
За кордоном система заходів передбачає головним чином поступовий перехід до неповної зайнятості (неповному робочому тижні або неповного робочого дня), а також певні зміни в оплаті праці та встановлення порядку виплати пенсійної страховки.
Слід особливо підкреслити, що система «ковзаючого пенсионирования» почасти продовжує свою дію по відношенню до конкретному співробітнику навіть після його відходу на пенсію.
Час від часу колишній працівник фірми запрошується нею ролі консультанта, експерта для вирішення виникаючих виробничих проблем, для участі в діяльності або святах підприємства. Пенсіонер може залучатися своєю фірмою в якості інструктора для участі в процесі навчання персоналу, наставництва, управління адаптацією нових співробітників і т.п.
Для дослідження управлінської практики в питаннях вивільнення персоналу у Великобританії відома британська професійна організація The Industrial Society провела опитування фахівців з управління персоналом більш ніж 600 організацій. Питання торкнулися:
- скорочень штату в останні 5 років;
- політики скорочення персоналу;
- критеріїв відбору кандидатів на скорочення;
- форми подання і оголошення про скорочення;
- консультацій з профспілками щодо виробленого скорочення персоналу;
- підтримки співробітників;
- аутплейсмента (внутрішнього і зовнішнього);
- оцінки ефективності послуг з аутплейсменту та інших.
Результати проведеного дослідження дозволили виявити типову л...
