боти на конкретній ділянці виробництва. p> Працівники кожної професії та спеціальності розрізняються рівнем кваліфікації. Кваліфікація характеризує міру оволодіння працівниками даною професією або спеціальністю і відображається у кваліфікованих розрядах, категоріях. Тарифні розряди і категорії також є і показниками, що характеризують рівень складності робіт.
За рівнем кваліфікації робітники поділяються на некваліфікованих, малокваліфікованих, середньокваліфікованої вих і висококваліфікованих.
сприйнятливості до навчанню.
Керівники поділяються за структурам управління - на лінійних і функціональних, по ланкам управління - вищого, середнього і нижчого.
32. Організація оплати праці на підприємствах.
Організація оплати праці на підприємстві визначається трьома взаємопов'язаними елементами: нормуванням праці, тарифної системою, формами і системами заробітної плати.
Нормування праці дозволяє встановити всебічно обгрунтовані норми його витрат, які застосовують для вивчення результатів праці. Норми служать базою для оплати та матеріального заохочення з урахуванням внеску працівника в загальні результати колективної праці. Виконання нормами перерахованих функцій дозволяє обгрунтовано встановлювати розміри оплати праці. p> Організація заробітної плати в умовах ринкових відносин здійснюється при дотриманні підприємством ряду принципів:
1) постійне підтримання повній залежності заробітної плати від кількості і якості праці; при цьому кошти на оплату праці повинні бути зароблені колективом підприємства;
2) матеріальне стимулювання колективом підприємства окремих працівників у реалізації ними своїх можливо-стей;
3) підвищення рівня оплати праці на основі зростання його продуктивності;
4) посилення ролі премій, залежних від величини одержуваного прибутку;
5) вдосконалення критеріїв оцінки праці фахівців, керівників залежно від їх ініціативності, строків виконання робіт, ефективності прийнятих рішень;
6) забезпечення правильного співвідношення між рівнем оплати праці робітників, фахівців, службовців, керівників;
7) простота побудови оплати праці кожного працівника підприємства.
Оплата праці конкретного працівника підприємства складається з кількох елементів:
- тарифної частини, включає оплату за тарифними ставками і окладами відповідно до складності, відповідальністю і результативністю праці;
- доплат, що представляють собою відшкодування додаткових витрат робочої сили з-за об'єктивних відмінностей в умовах (шкідливі, небезпечні) і важкості праці, особливостей виробничої середовища, режиму роботи;
- компенсацій, враховують вплив не залежать від підприємства факторів;
- надбавок, представляють собою регулярну протягом встановленого періоду в однаковому розмірі оплату за сумлінне ставлення до праці, підвищення якості продукції та ефективності виробництва, виконання відповідальних завдань;
- премій, що представляють собою нерегулярну (разову) і змінну плату, що враховує особисті досягнення у праці при виконанні конкретних робіт або функціональних обов'язків.
Організація заробітної плати має важливе значення для ефективної діяльності підприємств, вона повинна забез-вать:
- залежність оплати праці від його кількості, якості, складності та важливості;
- орієнтацію на кінцеві показники виробництва, підвищення якості продукції, ресурсозбереження;
- посилення зацікавленості працівників у використанні виробничих резервів, впровадженні науково-технічних досягнень, зниженні собівартості продукції, підвищення кваліфікації.
Заробітна плата ділиться на номінальну і реальну.
Під номінальної заробітною платою розуміється величина отриманої працівником за певний період заробітної плати в діючих грошових одиницях.
Під реальної заробітною платою розуміється сукупність матеріальних благ і послуг, які працівник на отриману заробітну плату може придбати при даному рівні цін на товари та послуги.
33. Поняття і види собівартості.
Собівартість продукції представляє собою виражені в грошовій формі поточні витрати підприємства на виробництво і реалізацію продукції, виконання робіт або надання послуг. Як економічна категорія собівартість продукції виконує ряд найважливіших функцій:
1. Облік і контроль всіх витрат на випуск і реалізацію продукції. p> 2. База для формування оптової ціни на продукцію підприємства і визначення прибутку і рентабельності. p> 3. Економічне обгрунтування доцільності вкладення реальних інвестицій на реконструкцію, технічне переозброєння і розширення дій підприємства.
4. Визначення оптимальних розмірів підприємства. p> 5. Обгрунтування прийняття будь-яких управлінських рішень. p> Розрізняють такі види собівартості : цехова, виробнича і повна.
Цехова представл...
