д-год. ​​br/>
Це означає, що збільшення робочих днів на 10, збільшило ФРВ на 2550ч.
ФРВ п = 34 * 212 * (8,0 - 7,5) = + 3604 год-год. ​​br/>
Це означає, що збільшення робочого дня на 0,5 ч. збільшило ФРВ на 3604ч
ФРВ (2007р.) = 34 * 212 * 8,0 = +57664 л-год. ​​br/>
Перевірка: 53025-1515 +2550 +3604 = 57664 л-год. ​​p> Висновок : аналізуючи наведені дані, очевидно, що скорочення чисельності робочих негативно впливає на фонд робочого часу, а із збільшенням відпрацьованих днів і тривалості робочого часу фонд робочого часу збільшується.
На підставі даних балансу робочого часу, представлених в таблиці 2.4.2, проводиться аналіз показників використання робочого часу для виявлення втрат робочого часу, визначення їх причин та шляхів усунення.
Таблиця 2.4.2 - Дані балансу робочого часу ТОВ В«ІльнурВ»
Показник
2006р.
2007р.
Відхилення,% до 2006р.
Середньооблікова чисельність працівників, чол.
45
43
95,6
Час, відпрацьований працівниками, чол/дні
53025
57664
108,7
Неявки на роботу (без святкових і вихідних днів), чол/дні, в тому числі:
2020
1925
95,3
Додаткові відпустки з дозволу адміністрації
30
86
Чергові відпустки
1440
1296
90,0
За хвороби
550
490
89,1
Прогули
-
10
цілоденні простої
-
18
Внутрісменние простої
-
25
Те ж, люд/год
-
200
Втрати робочого часу можуть бути викликані як об'єктивними, так і суб'єктивними сторонами. Це і непередбачені додаткові відпустки з дозволу адміністрації, прогули...