ергові, або "обов'язкові", цілі (завдання) від "бажаних".
Етап 5. Розробка критеріїв результативності програми
Слід зосередити увагу на розробці конкретних критеріїв, за якими надалі будуть оцінювати програму управління продуктивністю праці. Пропонується вказати конкретні вимірювачі, критерії, нормативи, за якими слід оцінювати результативність (Дієвість, економічність, якість, новаторство, вигоди, витрати) заходів у галузі управління продуктивністю. Результати використовуються на більш пізній стадії розробки програми.
Етан 6. Планування заходів
На цьому етапі увага концентрується на розробці конкретних заходів, під які слід виділити ресурси у наступному році для проектування і розробки програми управління продуктивністю. Потрібно помітити, що мова йде не обов'язково про кроки, які слід здійснити в протягом року. Це можуть бути заходи стратегічного характеру, на виконання яких піде 2-5 років, але приступити до них слід в майбутньому році. Висувається завдання: сформулювати і перерахувати конкретні програми, заходи та плани, під які слід виділити ресурси на наступний рік, для того щоб успішно почати здійснення програми.
Етап 7. Планування проектів
На даному етапі перелік первинних (на перший рік) заходів у галузі управління продуктивністю, сформульованих і узгоджених на етапі 6, класифікується і деталізується на конкретні заходи. Потім розробляється проект, що включає послідовність виконання робіт, оцінку витрат, функції виконавців, питання управління проектом, аналіз витрат і вигод. Значну частину програми на даному етапі можна вважати завершеною. Залишається звести воєдино всі результати планування, проаналізувати їх, об'єднати в один загальний план і залучити відповідних працівників до конкретних питань впровадження.
Етап 8. Розгляд та оцінка програми
Даний етап являє собою продовження роботи на етапі 5. Мета полягає в тому, щоб звести воєдино результати, отримані від різних груп менеджерів.
Планування підвищення продуктивності праці
Продуктивність праці в плановому році визначають як в абсолютному вираженні, так і у відносному - у вигляді зростання се у відсотках до базисного року. Для визначення зростання продуктивності праці (%) в планованому році необхідно розрахувати:
а) чисельність працюючих в плановому році по виробленню базисного року:
Ч б = В пл /П б ,
де В пл - обсяг виробництва продукції в плановому році; П б - рівень продуктивності праці в базисному році;
б) зменшення (економію) чисельності працюючих на основі завдання по зростанню продуктивності праці в плановому році:
Ч пт = (Р n /(100 + P n )) * Ч б ,
де Р n - зростання продуктивності праці в плановому році,%;
...
