итку фізичної культури і спорту (для федерацій з видів спорту - відповідного виду спорту) на території, що входить в сферу обслуговування цієї організації ( район, місто, суб'єкт федерації тощо). Поряд із загальною метою в спортивній організації формулюються приватні цілі, які в установчих документах частіше називають завданнями організації. p align="justify"> Статут команди: чи не маєток шкідливих звичок, обов'язкове відвідування тренувань (крім поважних причин), догляд за своєю персональною футбольною формою.
На першому етапі розвитку команди у тренера стояла мета згуртувати команду, навчити початковим навиком командної гри у футбол. І надалі вивести команду на міські змагання. p align="justify"> До основного складу входять: 5 дівчаток. Вони є лідером команди. Воротар капітан, наподдать, і дві захисниці. Решта є запасними гравцями, які так само виходять на поле замінюючи основний склад. Главою команди є тренер Анна Виноградова. У деяких організаційних питаннях їй допомагає Йолкін Олег Володимирович, він є тренером старшої команди ЖФК "Прибій" і її колегою. p align="justify"> На стадії розвитку команда є аматорської. У подальші перспективи командна участь у міських, обласних, і всеросійських змаганнях. p align="justify"> Спільними традиціями команди стали, загальне привітання гравців команди з днем ​​народження, святкування своєї перемоги.
Тренер має контакти і виходи на інших тренерів та організаторів турнірів змагань.
Навчально-виховною діяльністю тренера є, проведення різних зборів команди, дотримання спортивного режиму, вивчення ігор команди вищої ліги, покази відео роликів та футбольних матчів, обговорення правил, помилок, стратегій.
Тип керівника команди, дружній, бюратскій, споріднений, терплячий. Педагогічними цілями колективу є виховання, розвивати в дітях спорт, любов до здорового способу життя. p align="justify"> Надалі команда планує проводити тренування, виїзди на товариські матчі, участь у різних турнірах і матчах.
Стабілізація фінансового стану міні-футбольного клубу багато в чому залежить від спонсорської допомоги. Спонсорська допомога посідає одне з провідних місць у фінансовому менеджменті професійних міні-футбольних клубів. Основні чинники, що знижують ефективність спонсорської діяльності міні-футбольних клубів:
відсутність трансляцій матчів чемпіонату і Кубка Росії по телеканалу В«СпортВ» в останні сезони;
відсутність податкових пільг на федеральному і регіональному рівнях для організацій, що виступають в якості спонсорів спортивних клубів і організацій;
недостатньо високий спортивний імідж у значної частини міні-футбольних клубів.
За місцем проживання. На першому етапі необхідно провести аналіз причин сприяють і перешкоджають розвитку даного виду спорту. На основі аналізу розроб...
