ву право використовувати переваги статусу спільних підприємств. Товариство використовує не тільки фінансові вигоди від такого засновника, але і його зв'язку з матеріально-технічного забезпечення. p align="justify"> Прибуток, що отримується СП ВАТ "Спартак" в результаті його господарської діяльності після сплати всіх необхідних податків зборів і неподаткових платежів, відповідно до чинного законодавства республіки Білорусь є власністю товариства і надходить у повне його розпорядження.
Основними видами продукції, що випускається фабрикою, є: карамель, цукерки, шоколад та шоколадні вироби, печиво, вафельні вироби, торти і тістечка. Підприємство випускає сотні сортів і найменувань кондитерських виробів, в тому числі оздоровчо-профілактичного напрямку і є провідним підприємством галузі в Республіці Білорусь. Активно ведеться розробка та виготовлення продукції для хворих, що страждають на цукровий діабет. З 2003 року її асортимент істотно розширився за рахунок розробки нових сортів кондитерських виробів з додаванням фруктози. p align="justify"> Загальні виробничі площі складають 8,71 Га. Основні види сировини, що використовуються у виробництві: какао-боби, цукор, патока, борошно, горіхи, фруктово-ягідні пюре, жири, молочні продукти, крохмаль. p align="justify"> СП ВАТ "Спартак" має ліцензійним правом на такі види діяльності:
на здійснення оптової торгівлі;
на заняття роздрібною торгівлею і торгово-виробничою діяльністю;
на розміщення та зберігання під митним контролем товарів;
на міжнародне перевезення пасажирів автотранспортом;
на міжнародне перевезення вантажів, у тому числі транспортування небезпечних вантажів (кисень у балонах, спирт);
на виконання господарським способом будівельно-монтажних і спеціальних робіт;
на здійснення функції нагляду у будівництві на об'єктах власного будівництва;
на експлуатацію виробництв і об'єктів, на яких можливе утворення вибухонебезпечних середовищ. p align="justify"> Цілі СП ВАТ "Спартак" зводяться до:
лідерство у випуску кондитерських виробів на внутрішньому ринку;
закріплення на ринках Росії та інших країн СНД, вихід на міжнародні ринки;
проведення технічного переозброєння виробництва шляхом придбання сучасного обладнання;
постійне підвищення кваліфікації працівників;
постійне поліпшення економічного становища підприємства.
Організаційна структура - один з основних елементів управління організацією. Вона характеризується розподілом цілей і завдань управління між підрозділами і працівниками організації. По суті, структура управління - це організаційна форма поділу праці з прийняття та реалізації управлінських рішень. p align="j...
