000 р.
Таким чином, підведемо підсумок аналізу. ВАТ "Гомельський радіозавод" має слабку позицію на ринку, оскільки за аналізований період підприємство отримувало збитки від реалізації продукції. Відповідно, рентабельність підприємства є негативною, що говорить про те, що ВАТ "Гомельський радіозавод" працює не ефективно. p align="justify"> Можна відзначити збільшення фонду заробітної плати у 2010 році, при одночасному зниженні середньооблікової чисельності персоналу. Продуктивність праці в 2010 році порівняно з 2009 роком збільшилася: по виручці від реалізації на 9660000 р.; За обсягом виробництва продукції на 2790000 р. Продуктивність праці, розрахована по прибутку звітного періоду знизився в 2010 році порівняно з 2009 роком і стала негативною за рахунок від'ємного значення прибутку звітного періоду. p align="justify"> Рубль виручки від реалізації по відношенню до рубля заробітної плати збільшився в 2010 році порівняно з 2009 роком на 0,94 р., що говорить про підвищення ефективності використання трудових ресурсів.
3. Основні напрями підвищення ефективності використання персоналу ВАТ "Гомельський радіозавод"
.1 Поліпшення загальної та професійної підготовки кадрів
Система підготовки, перепідготовки та підвищення кваліфікації робітничих кадрів, діюча на ВАТ "Гомельський радіозавод" здійснюється на підставі "Типового положення про безперервне професійно-економічному навчанні". Ця система встановлює форми і методи підготовки, перепідготовки робітничих кадрів, підвищення кваліфікації, формування у них високого професіоналізму, сучасного економічного мислення, вміння працювати в нових економічних умовах. p align="justify"> Підготовка нових робітників на виробництві - це початкове професійне та економічне навчання осіб, прийнятих в організації та раніше не мали професії. Вони зобов'язані пройти курс навчання відповідно до програми професійно-економічного навчання. Підготовка нових робітників на виробництві проводиться за курсовою та індивідуальною формами навчання. p align="justify"> При курсовій підготовці теоретичне навчання робітників здійснюється у навчальній групі. Чисельність груп встановлюється від 10 до 30 осіб. Терміни навчання до 6 місяців. Типові навчальні плани, навчальні програми з предметів загальнотехнічного і економічного курсу для підготовки нових робочих розробляються за професіями науково-методичним центром професійно-технічного навчання, а також об'єднанні відповідно до тарифно-кваліфікаційного довідника робіт і професій робітників і затверджуються головним інженером або його заступником. В кінці навчання новий робочий виконає пробну роботу відповідно до вимог тарифно-кваліфікаційного довідника і зобов'язаний здати цехової кваліфікаційної комісії іспит на право отримання кваліфікаційного розряду. p align="justify"> При індивідуальній підготовці учень вивчає теоретичний курс самостійно і шля...
