fy"> Інакше Кажучи, основними ціль ПІДПРИЄМСТВА розкладається на низьку цілей, Досягнення якіх покладається на питань комерційної торгівлі функціональніх Виконавців.
Маркетингові цілі - це конкретні Якісні та кількісні зобов язання ФІРМИ в ПОКАЗНИКИ ОБСЯГИ продаж, Частки прайси або прибутку, якіх можна досягті за Певний час [10].
Маркетингових планування Використовують для сегментування прайси, визначення его стану, прогнозування его зростанню и планування жіттєздатної рінкової Частки усередіні шкірного сегмента.
Сегментування прайси - Розподіл прайси на групи покупців, шкірні з якіх может потребуваті окремі товари або комплекси маркетингу.
Вибір цільового прайси - поиск на прайси, на Який предприятие орієнтує свою діяльність. Це ринок, визначеня за суб'єктивним, товарним, теріторіальнім та іншімі принципами.
Виявлення можливіть та ЗАГРОЗА - визначення чінніків, Які спріяють або заважають бізнесу ПІДПРИЄМСТВА на вибраному | прайси.
Діференціація - Розподіл прайси на сегменти та діференціювання товарів ПІДПРИЄМСТВА Стосовно кожної групи споживачів та конкурентів. Таким чином утворюються відмітні ПЕРЕВАГА Щодо конкурентів, и предприятие надає спожівачеві аргументи, что спонукають его купуваті Певний товар.
адаптованості маркетинговий комплекс - розроблення таких маркетингових програм, Які є ефективна самє на цьом сегменті прайси.
После проведення сегментації прайси и позіціонування товару предприятие детально розробляє для свого цільового споживача ВСІ складові комплексу маркетингу (товар, Ціну, методи Розповсюдження та маркетингові комунікації).
. Система Показників ОЦІНКИ маркетінгової ДІЯЛЬНОСТІ предприятий
З метою Вдосконалення маркетінгової ДІЯЛЬНОСТІ та Підвищення конкурентоспроможності, предприятие регулярно здійснює оцінку ефектівності маркетингу.
Оцініті Виконання ціх функцій маркетингу та функцій управління маркетингом можна Тільки помощью експертної ОЦІНКИ. У якості експертів Виступає фахівець з маркетингу ПІДПРИЄМСТВА [8].
У теоретичності дослідженнях даже з явився такий Термін як «стратегічний маркетинг». Для того, щоб буті успішнім на прайси, предприятие НЕ нехтує потребою стратегізації своєї ДІЯЛЬНОСТІ. Ефектівні маркетингові стратегії базуються на міцній бізнес-стратегії. Ряд вчених (М. Туган-Барановський, Л.В. Балабанова та ін.) Предлагают оцінюваті Ефективність маркетингу по Наступний Напрямки: ПОКУПЦІ, маркетингові інтеграції, адекватність ІНФОРМАЦІЇ, стратегічна орієнтація, оперативна Ефективність. При цьом НЕ візначаються Ані система Показників ОЦІНКИ ціх напрямків, Ані алгоритм розрахунку ефектівності.
Інші (Н.К. Моісєєва, М.В. Конішева) призводять показатели маркетінгової актівності по функціях (Дослідження прайси, асортиментного політика, ЗБУТОВА діяльність, комунікаційна діяльність) i узагальнюючі показатели (прібутковості, актівності стратегії) . Ця група дослідніків больше наблізіліся до розробки алгоритму розрахунку оціночного сертифіката № ефектівності маркетингу.
Аналіз та оцінку стану маркетінгової ДІЯЛЬНОСТІ на підпріємстві здійснюють як з позіції ее актівності, так і х позіції ефектівності. У свою черго, шкірні з ціх позіцій оцінюється п...
