снюється за допомогою:
- навчання в АМУ при Президентові Республіки Казахстан, яку планується перетворити в Національну школу управління за прикладом Об'єднаного Віденського інституту та Євразійського центру навчання;
- міжнародного співробітництва, яке реалізується шляхом направлення держслужбовців Казахстану в провідні світові ВНЗ у рамках зарубіжних освітніх програм.
Так, в даний час Академія державного управління здійснює співробітництво з такими провідними навчальними закладами, як Школа державної політики ім.Леся Куан Ю при Національному університеті Сінгапуру, Голландська інститут державного управління (ROI: International), Інститут державної політики Фінляндії, Коледж державної служби Сінгапуру;
- залучення на державну службу стипендіатів президентської програми «Болашак» [40].
6. Розробка та впровадження інформаційної системи «Електронний Уряд»
Комунікаційна система «Електронний уряд» також є однією зі специфічних особливостей Казахстанської моделі державної служби. Побудова даної інформаційної системи спрямоване на досягнення наступних цілей:
- мінімізацію прямого контакту населення з державними службовцями;
- використання широких нових технологій для підвищення ефективності організації та функціонування інституту державної служби;
- забезпечення якісного та оперативного доступу громадян до послуг, що надаються державними органами;
- підвищення гнучкості, мобільності державного апарату, тобто його оптимізації;
- модернізації системи державного управління [41, с.230].
Резюмуючи, можна зробити висновок, що Казахстанська система державного управління державної служби є модельною для країн СНД, вона відповідає власним управлінським і державним традиціям і, що дуже важливо, відповідає принципу соціальності. У Казахстані сформувалася власна модель і досить просунуті принципи функціонування державної служби та управління.
2.2 Оцінка ефективності Казахстанської системи державної служби
У Казахстані в результаті цілеспрямованої політики, що проводиться Главою держави та Урядом країни, основні положення якої викладені в Стратегії «Казахстан - 2030», створена державна служба відповідна стандартам розвинених країн. Успіхи Казахстану в даній області визнані світовим співтовариством. За багатьма напрямками Республіка є лідером на пострадянському просторі. Разом з тим, швидкоплинні соціально-економічні умови, глобальні виклики ставлять перед державною службою нові завдання, вирішення яких пов'язане з виходом на більш високий рівень державного управління та надання державних послуг, впровадження нових механізмів управління.
У цьому зв'язку, основним напрямком розвитку державної служби на сучасному етапі стає кардинальне підвищення її ефективності. Ефективність державної служби - це комплексне і складне явище, в першу чергу пов'язане з оцінкою досягнення суспільно значущих результатів і розумного використання бюджетних коштів. Вона складається з:
- ефективності діяльності державних службовців;
- процесу управління (функцій, комунікацій, вироблення та реалізації управлінського рішення)...
