ного обороту і коефіцієнт змінюваності персоналу використовуються при оцінці рівня організації управління виробництвом як на підприємстві в цілому, так і в окремих підрозділах. Так, збільшення загального обороту персоналу ОСЕ" Лімітед" з 0,178 у 2011 р. до 0,180 у 2012 р. можна оцінити негативно, так як дана тенденція свідчить про нестабільність персоналу підприємства. Змінюваність персоналу ОСЕ «Лімітед» не висока, проте даний показник збільшився з 1,2% в 2010 р. до 1,7% в 2012 р.
Як показало дослідження, найбільш нестабільною є така категорія персоналу, як менеджери відділу закупівель. Однак для цієї категорії характерно рівність надійшли і вибулих працівників. За такими категоріями персоналу, як адміністративно-управлінський персонал і працівники бухгалтерії, не було руху як в 2011 р., так і в 2012 р.
Розглянемо більш докладно, які категорії персоналу ОСЕ" Лімітед" звільнялися у 2011 і 2012 г (табл. 18). Як видно з наведених даних, найбільша плинність кадрів характерна для такої категорії персоналу, як менеджери відділу продажів. При цьому в 2011 р. звільнялися менеджери відділу закупівель, а в 2012 р. звільнилося 3 продавця.
Виділимо основні мотиви і причини плинності кадрів у ОСЕ" Лімітед" на основі аналізу заяв про звільнення і даних кадрової служби. У ході дослідження всі причини звільнень були згруповані за кількома основними блокам, що відображає як сімейні обставини, незадоволеність величиною заробітної плати, режимом та умовами праці, так і затримки зарплати, нестійкість підприємства і т.п. (Табл. 18).
Таблиця 18
Причини звільнень працівників ОСЕ" Лімітед" в 2011-2012 р.р., чол.
Причини увольненій2011 г.2012 г.колічество звільнилися,% Питома вага,% кількість звільнених,% Питома вага,% Величина заробітної плати214.3214.3Содержаніе труда17.117.0Условія і режим труда428.7535.8Производственные конфлікти321.417.0 Відсутність перспектив роста17.1--Сімейні обстоятельства17.1214.3Инициатива администрации214.3321.4Итого1410014100
Як видно з табл. 18 і рис. 11, в 2011 р. і в 2012 р. основною причиною звільнення працівників ОСЕ" Лімітед" була незадоволеність умовами і режимом праці (4 чол. Та 5 чол. У 2011 та 2012 р.р. відповідно). Незадовільна величина заробітної плати послужила причиною звільнення двох співробітників в 2011 р. і 2012 р. Унаслідок незадоволеності змістом праці звільнився 1 чол в 2011 р. і 2012 р. У 2011 р. і 2012 р. мало місце звільнення з особистих причин або за сімейними обставинам (у зв'язку зі зміною місця проживання, за станом здоров'я, по догляду за родичами та ін.) У 2012 р. було відзначено звільнення одного співробітника у зв'язку з невдоволенням змістом праці. У 2011 р. і в 2012 р. звільнилися відповідно три і один працівник з причини виробничого конфлікту.
Рис. 12. Причини звільнення співробітників ОСЕ" Лімітед" в 2011-2012 рр..
Необхідно відзначити, що в ОСЕ «Лімітед» зафіксовані випадки звільнення працівників з ініціативи адміністрації (у 2011 р. - 2 чол., в 2012 р. - 3 чол). Даний факт свідчить про недотримання окремими працівниками виробничої дисципліни, а, отже, - про неправильному підборі кадрів на підприємстві.
Таким чином, з'ясувалося, що найбільш нестабільною категорією персоналу ОСЕ" Лімітед" є менеджери середньої ланки. Головними причинами звільнень...
