На структуру персоналу організації впливають особливості виробництва. Так, наприклад, підвищення організаційно-технічного рівня виробництва сприяє відносному збереження чисельності службовців і зростанню у загальній чисельності організації.
Малюнок 7. Віковий склад працівників
Кваліфікаційний рівень працівників багато в чому залежить від їх віку, стажу роботи, освіти і т.д. Тому в процесі аналізу вивчають зміна та склад робочих за цими ознаками (таблиця 10).
Таблиця 10. Якісний склад трудових ресурсів
Групи рабочіхЧісленность, чол. Структура,% 2010 2011 2012 2010 2011 2012 р. За віком, років: від 20 до 301610616,0011,116,82 від 30 до 4042383842,0042,2243,18 від 40 до 5020222420,0024 , 4427,27 від 50 до 6022202022,0022,2222,73 Разом: 1009088100,00100,00100,00 За освітою: среднее20181620,0020,0018,18среднеспециальное68585768,0064,4464,77высшее12141512,0015,5617,05Итого: 1009088100,00100,00100,00 За трудового стажу, років: до 516121016,0013,3311,36 від 5 до 1016141416,0015,5615,91 від 10 до 1548464648,0051,1152,27 від 15 до 2014121214,0013,3313,64 понад 20 лет6666, 006,676,82 Разом: 1009088100,00100,00100,00
З даних таблиці 10 видно, що у ВАТ «Ярцевскій хлібокомбінат» більшість працюючих у віці від 30 до 40 років, і всього 6,82% у віці від 20 до 30 років. Освіта у працівників переважає среднеспециальное, при цьому збільшується питома вага працівників з вищою освітою і скорочується з середнім і середньоспеціальних. Найбільшу питому вагу в структурі займають працівники зі стажем роботи в основному від 10 до 15 років. Це говорить про те, що великої плинності кадрів на підприємстві не спостерігається. У сформованих умовах надаються можливості підвищення ефективності використання трудового потенціалу, оскільки в такому віці і досвіді роботи проявляється активність з боку працівників на досягнення цілей і просування в рамках ділової кар'єри.
Стабільність складу кадрів на підприємствах є суттєвою передумовою зростання продуктивності праці та ефективності виробництва. Тому рух робочої сили і його динаміка є важливими об'єктами аналізу.
Розглянемо рух робітників кадрів у звітному році по досліджуваному підприємству (таблиця 11).
Таблиця 11. Показники руху трудових ресурсів
ПоказателіПеріод2010 2011 2012 р. Ухвалене на роботу, чол. 141812Вибило, чол. 161410Среднегодовая чисельність, чол. 1009088Коеффіціент по пріему0, 140,20,14 Коефіцієнт по вибитію0, 160,140,11 Коефіцієнт плинності кадров0, 160,140,11 Коефіцієнт сталості персонала0, 840,860,89
З даних таблиці 11 видно, що на хлібокомбінаті коефіцієнт сталості персоналу в 2012 році більше, ніж у 2010 і 2011рр. Кількість вибулого персоналу менше ніж прийнятого. Основний причиною вибуття працівників є звільнення працівників за власним бажанням, це пов'язано з переїздом на нове місце проживання, те що більш високооплачувану роботу. Цими ж причинами пояснюється і висока плинність кадрів з управління.
При обчисленні продуктивності праці дуже важливо правильно розрахувати кількість праці, витраченої на виробництво продукції.
Витрати праці виражаються в одиницях робочого часу - годинах, днях. У сільськогосподарській практиці за одиницю робочого часу приймають людино-годину, відпрацьовану одним прац...
