сто пов'язані з баченням НАВКОЛИШНЬОГО середовища (групи, організації, Суспільства, світу) i регулююча ее змінніх (природа, простір, час, робота, отношения и т.д.). Нерідко Буває Важко сформулюваті це бачення Стосовно організації.
Цінності (або ціннісні орієнтації), якіх может Дотримуватись індивід, є другою загальною Категорією, что включається авторами у визначення організаційної культури. Цінності орієнтують індівіда в тому, яка поведінка слід вважаті допустимим або непріпустімім. Так, в Деяк організаціях вважається, что «клієнт всегда правий», тому в них непріпустімо звінувачуваті клієнта за Невдача у работе членів організації. У других - может буті все навпаки. Але І в тому, и в Іншому випадка прийнятя Цінність допомагає індівіду зрозуміті ті, як ВІН має діяті в конкретній сітуації.
І Нарешті, третім загально атрибутом Поняття організаційної культури вважається «символіка», за помощью Якої ціннісні орієнтації «передаються» членам організації. Багато фірм мают СПЕЦІАЛЬНІ, прізначені для всіх документи, в якіх смороду детально опісують свои ціннісні орієнтації. Однак Зміст і значення останніх найбільш повно розкріваються Працівникам через «ходячі» истории, легенди и міфи. Їх розповідають, переказуються, тлумачать. У результаті цього смороду іноді роблять більшій Вплив на індівідів, чем ті цінності, Які запісані в рекламному буклеті Компанії.
Вікорістовуючі ті загальне, что притаманне багатая визначеня, найбільш об'єктивний підхід ми віявляємо в работе В.А. Співака. «Корпоративна культура», де їй дається таке визначення: це система матеріальніх и духовних цінностей, проявів, что взаємодіють между собою, притаманних даній корпорації, відображають ее індівідуальність, и собі та других у соціальній та речовінної середовіщі, что віявляється в поведінці, взаємодії, спрійнятті собі и НАВКОЛИШНЬОГО середовища.
Як Видається, одна з Головня причин існуючого плюралізму в подивиться на корпоративну культуру Полягає в тому, что Різні Вчені, Кажучи про культуру, мают на увазі Різні ее аспекти. Напевно, безглуздо сперечатіся про ті, Який з підходів є єдіно правильним. Аджея у культури немає якоїсь універсальної «формули», якові нужно «відкрити». Коженая погляд має право на Існування и покладів від того, что конкретно Цікавить того чи Іншого дослідника.
Для РОЗГЛЯДУ складного організму - «корпоратівної культури», что Включає в себе, як Вже Було сказано Вище, Матеріальні и Духовні цінності організації, звітність, з'ясувати елєменти и Функції, Які складають нероздільну спільність культури корпорації.
У корпоратівної культури як самостійного института культури, з усіма притаманний Йому властівостямі и якости, такоже можна відзначіті поліфункціональність, тоб множінність функцій, что и у самої культури.
Назвемо деякі Загальні Функції культури:
Продукування и Накопичення духовних цінностей;
Оціночно-нормативна функція (на Основі порівняння реальної поведінкі людини з нормами культурної поведінкі, з ідеаламі ми даємо оцінку, говоримо про Позитивні и негатівні діях, гуманних и нелюдська, витонченням и грубих, прогресивних и консервативних);
Звідсі - регламентує и регулююча Функції культури;
пізнавальна функція (Пізнання має форми наукового Пізнання, повсякден...
