у підвищення кваліфікації;
удосконалювати систему відбору та найму персоналу.
Виконавцями даного проекту будуть:
директор - основне завдання якого - вишукування коштів для фінансування проекту; контроль за ходом виконання проекту та прийняття безпосередньої участі у реалізації проекту.
головний бухгалтер, який буде проводити фінансовий аналіз, прораховувати можливі результати і вирішувати який є найбільш оптимальним. Цей аналіз проводиться з метою зниження витрат при досягненні поставлених завдань.
Для досягнення головної мети - підвищення продуктивності праці працівників ВАТ «Ратон» необхідно виявити резерви зростання цього показника, зробимо це за допомогою методу фотографії робочого часу.
Фотографія робочого часу представляє собою вивчення трудового процесу шляхом спостереження і виміру усіх без винятку витрат робочого часу протягом певного періоду.
Зміст аналізованого методу полягає у здійсненні індивідуальної фотографії робочого часу працівника промислового підприємства для виявлення резервів зростання продуктивності праці, які дозволяють дати наступні можливості підприємству:
. Встановити доцільність і необхідність окремих витрат робочого часу, які повинні включатися в норму, виявляти нераціональні витрати і причини їх виникнення;
. Вивчити стан фактичної організації праці, встановити і виміряти втрати робочого часу;
. Виміряти витрати праці на виконання заданої роботи в цілому і за складовими елементами;
. Визначити ефективність використання фондів часу працівників і устаткування.
На першому етапі дослідження здійснюється підготовка до спостереження: попереднє ознайомлення з умовами роботи підприємства і умовами роботи на даному робочому місці. Основною формою проведення робіт є складання наглядової листа, в якому відображені П.І.Б. працівника, його вік, освіту і стаж роботи в галузі і на підприємстві.
На другому етапі дослідження витрат робочого часу проводиться аналіз структури витрат робочого часу.
На третьому етапі вивчення витрат робочого часу здійснюється обробка результатів фотографії робочого часу працівника, яка включає в себе:
. Визначення тривалості кожної категорії витрат робочого часу шляхом підсумовування.
2. Складання зведення однойменних витрат часу, що полягає в угрупованні індексів і визначенні сумарної тривалості кожної категорії витрат часу.
3. Побудова фактичного балансу робочого часу на основі карти обробки індивідуальної фотографії шляхом виявлення і розподілу цих фактичних витрат по групах. Побудувавши фактичний баланс робочого дня можна визначити витрати часу, які підлягають скороченню.
Також цього підприємстві є перевитрата грошових коштів на оплату праці. Це значною мірою впливає на економічний стан підприємства. Для усунення цієї проблеми можна збільшити вироблення на одного працівника, без збільшення його заробітної плати, і підвищити кваліфікацію працівників, т.к. на підприємстві перевитрату коштів на оплату праці. Також можна скоротити чисельний склад працівників, які перебувають з перед пенсійному віці, а також кількість слу...