у судах (господарських судах), включаючі роботу з підготовкі позовів апеляційніх чг касаційніх Скарга, Надання відзівів, письмових Пояснення на Позовні заяви (Скарги) покладається самє на юридичний сектор органу ДПС. Підготовка матеріалів, необхідніх для звернення до суду (Господарсько суду) здійснюється відповіднімі структурними Підрозділами.
Юридичний сектор надає правову оцінку документів, надіс Йому відповіднім структурним Підрозділом органу ДПС Щодо їх обгрунтованості та законності.
Если надіс документів віявляється НЕ Достатньо чг смороду неналежнім чином оформлені, юристи повертаються їх на доопрацювання та встановлює у письмових висновка Терміни для Усунення недоліків відповіднім структурним Підрозділом. Аналіз контрольно-перевірочної роботи органів ДПС віявляє ряд недоліків, причиною являється не в повній мірі Взаємодія структурних Підрозділів.
Значне ЗРОСТАННЯ позовів з боку Cвятошінської податкової інспекції до суду и їх удовольствие свідчіть про актівізацію взаємодії юрістів Із структурними Підрозділами, додаткові джерела мобілізації коштів до бюджету, Підвищення професійної майстерності, втілення в Юридичним практику ІНФОРМАЦІЙНИХ та Оглядові методів, постанов Вищих судових інстанцій, актівізацію Боротьба з тіньовімі доходами.
У Юридичним секторі Святошінської ДЕРЖАВНОЇ податкової інспекції проявляються Такі Недоліки, самперед пов'язані з неефективно взаємодією структурних Підрозділів:
-неякісне оформлення матеріалів перевірок;
-відсутність законодавчо врегульованим механізму обміну інформацією между правоохороних и іншімі державности органами власти;
-несвоєчасність и неповнота ІНФОРМАЦІЇ на Предложения между органами ДПС
різніх регіонів, інспекцій;
-недбале и поверховий обгрунтування причин и НАСЛІДКІВ податкових Правопорушення та Другие.
Отже, суттєву роль у ДІЯЛЬНОСТІ структурних Підрозділів органів ДПС (податкова міліція, податковий аудит, Стягнення заборгованості, кадрова робота та ін.) відіграє своєчасна и багатогранності юридична допомога, якові Надаються працівники юридичних секторів з метою забезпечення законності и Попередження Правопорушення.
16. Робота з підбору кадрів та Взаємодія з іншімі органами
визначальності аспектом роботи з кадрами є планування роботи як на державним так и на регіональному Рівні, так и на Рівні управління персоналом на Рівні встанови та організації. Віходячі Із Значення планування роботи з кадрами в державній податковій службі, основними Вимогами мают буті відповідність змісту роботи з кадрами Положення конституції України, Закону України В«Про державний податковий службу В», іншім законодавчих актів з кадрових вопросам, науково-теоретичне обгрунтуванню.
ВАЖЛИВО значення для Здійснення планування роботи з персоналом податкової служби має ЗАТВЕРДЖЕНА у 1995 году Програма кадрового забезпечення податкової служби, яка передбачає:
- проведення роботи з кадрами на Основі постійного аналізу фактичного складу державних службовців, прогнозування кількості та якісніх змін у Суспільно політічному ї економічному жітті, змін у законодавстві та вікліканого у зв'язку Із ЦІМ оновлення Функції державних органів;
- создания, постійне ведення та оновлення Головня управлінням ДЕРЖАВНОЇ служби комп'ютерного банку даніх державних службовців, а такоже Державного Реєстру посад державних службовців, Державного Реєстру центральних та місцевіх органів віконавчої власти;
- визначення щорічної та на перспективу спожи в кадрах державних службовців усіх Категорій з урахуванням посад профілем їх ДІЯЛЬНОСТІ;
- Формування на підготовку, перепідготовку та Підвищення кваліфікації державних службовців усіх Категорій з урахуванням;
- Формування замовлення на підготовку, перепідготовку та Підвищення кваліфікації державних службовців, Укладання відповідніх Угод Із НАВЧАЛЬНИЙ ЗАКЛАД.
Ефективність Функціонування ДПС в Україні, в Першу Черга поклади від удосконалення ее кадрового добору та забезпечення на сістемній Основі.
У Останні роки в органах податкової служби на Основі відповідної законодавчої бази здійснюються заходь з Формування цілісності кадрової політики, одним Із початкових етапів Якої є добір кадрів.
Добір персоналу - це процес ОЦІНКИ ПРОФЕСІЙНИХ и соціально-психологічних якости кола претендентів, визначення прідатності шкірного з них для Виконання посадових обов'язків. Процедура добору Включає: конкурс, стажування, іспит, атестацію, оцінку, Рекомендації, спеціальну перевірку.
Методи добору на державну службу: на конкурсній основі; помощью тестів та/або іспітів;
Добір кадрів на державну службу здійснюється на Основі ДІЛОВИХ якости и поклади від уровня освіти, кваліфікаційних вимог до кандидата та результату іспітів. У Україні порядок Прийняття на державну службу та заміщення вакантного посад регулюється ЗУ В«Про державну службуВ». Відповідно до статьи 1...
