Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Розробка заходів щодо підвищення ефективності діяльності підприємства готельної індустрії &Ясон&

Реферат Розробка заходів щодо підвищення ефективності діяльності підприємства готельної індустрії &Ясон&





й формі. Всі вимоги та умови, рекомендовані Трудовим кодексом Російської Федерації, у трудовому договорі компанії дотримані. Трудовий договір з співробітником компанії укладається на невизначений термін, але не більше 5 років. Трудовий договір укладається в письмовій формі, складається у двох примірниках, кожен з яких підписується сторонами. Один примірник передається працівнику, інший зберігається в роботодавця.

Вимоги, що пред'являються до працівника, представлені в посадовій інструкції, один примірник якої видається на руки співробітникові компанії.

Штатний розклад - основний документ, який розробляється з урахуванням конкретних умов фірми за кількістю працівників на кожну посаду. Воно затверджується керівником компанії, щорічно переглядається і є документом для податкової інспекції. У зв'язку з введенням посад або їх скороченням штатний розклад змінюється.

Первинним елементом структури управління є службова посаду. Посадові інструкції забезпечують чітке розмежування обов'язків і прав між співробітниками фірми.

Уніфікована структура тексту посадової інструкції, згідно УСОРД включає наступні розділи:

«Загальні положення». Встановлюється сфера діяльності даного фахівця, порядок його призначення та звільнення з займаної посади, заміщення за посадою під час відсутності, визначаються кваліфікаційні вимоги, підпорядкованість спеціаліста та посадові особи, якими він керує. У розділі перераховуються правові акти і нормативні документи, якими повинен керуватися фахівець у своїй діяльності.

- «Функції». Визначаються напрямки діяльності фахівця.

«Посадові обов'язки». Перераховуються конкретні завдання, покладені на фахівця; вказується форма його участі в управлінському процесі: керує, стверджує, забезпечує, виконує, контролює, погоджує, представляє, курирує та інше.

«Права». Визначаються права, представляє спеціаліста для виконання покладених на нього функцій та обов'язків.

«Відповідальність». Встановлюються види відповідальності за несвоєчасне і неякісне виконання фахівцем посадових обов'язків і невикористання наданих йому прав.

«Взаємовідносини. Зв'язки за посадою ». Перераховується коло посадових осіб, з якими фахівець вступає в службові відносини і обмінюється інформацією, вказуються терміни отримання та надання інформації, визначається порядок підписання, погодження та затвердження документів.

Зазвичай посадова інструкція є основою атестації співробітника за результатами його діяльності.

На підприємстві готельної індустрії «Ясон» чітко розподілені повноваження і міри відповідальності по кожній посаді, є посадові інструкції.

Посадова інструкція дає докладний опис функцій, повноважень, сфер відповідальності і відносин працівника з іншими. Вона служить для направлення діяльності нових працівників, зменшує випадки непорозумінь і протиріч з питань відповідальності і повноважень.

Нами досліджена корпоративна культура і правила поведінки в готелі «Ясон», яка піддалася радикальним інноваційним перетворенням в досліджуваному періоді. Внутрішні правила поведінки співробітників «Ясон» тепер грунтуються на наступних декларованих принципах:

- штат підприємства починаючи від управління і кінчаючи технічними виконавцями повинен відображати корпоративний стиль одягу та поведінки;

- головним критерієм оцінки діяльності співробітників є формування постійних відвідувачів і клієнтів.

При вирішенні конфліктних ситуацій головним є здійснення дій щодо запобігання конфліктів, якщо конфлікт все ж виник зробити все можливе за його припиненню, що б він не порушив відпочинку інших відвідувачів готелю.

- працівники повинні допомагати один одному у вирішенні професійних питань, у важких ситуаціях;

- працівникові повинна бути доступна вся інформація, що робить вплив на результати його діяльності, якщо причиною конфлікту є не інформованість співробітника, то винним вважається його вищий начальник, який вчасно не довів до відома необхідну інформацію.

- критерії та правила розподілу статусу і влади визначаються посадовими інструкціями;

- неформальні відносини" не повинні знижувати якість роботи співробітника;

- зовнішній вигляд, одяг та презентація себе на роботі повинна відповідати фірмовому стилю підприємства, забороняється виконувати свої посадові обов'язки без уніформи особливо працівникам безпосередньо працюють з клієнтами.

- для технічних виконавців, які безпосередньо працюють з клієнтами визначається індивідуальний графік від...


Назад | сторінка 25 з 39 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Електромонтер: посадові обов'язки працівника
  • Реферат на тему: Аналіз торгово-виробничої діяльності ресторану "Ямайка". Посадов ...
  • Реферат на тему: Вимоги до осіб, які призначаються на посаду прокурорів і слідчих, їх обов&# ...
  • Реферат на тему: Посадові обов'язки продавця продовольчих товарів
  • Реферат на тему: Системне дослідження та проектування системи розподілу прав, обов'язків ...