ол.) Чисельність за 2012р. (чол.) Фактично у% До плануК попереднього годуВсего46047049110099,3Рабочие42143245299,799,3Руководители151515100100Специалисты22212210089,3Служащие222100100
Таблиця 9. Віковий склад кадрів у розрізі категорій працівників
Категоріядо 25 летот 25 до 30 летот 30 до 45 летот 45 до 60 летот 60 до 65 летСтарше 65 летить чел5017318781- - 491
Таблиця 10. Освітній склад кадрів у розрізі категорій працівників
КатегоріяВисшее образованіеНезаконченное вища образованіеСреднее спеціальну освіту (за профілем) Середнє образованіеІтогоРуководітелі15-- - 15Спеціалісти2210449-175Служащіе - 2- - 2Рабочіе2-129168299Ітого, чел.39106178168491
Дані таблиці 9 показують, що колектив підприємства молодий, для підвищення мотивації працівників необхідно збільшити зарплату і розглянути питання про просування по службових сходах.
У молодих фахівців сьогодні є хороший шанс знайти своє місце в поштової галузі, творчо мислячі фахівці можуть підвищить свій рівень освіти і створити передумови для службового зростання.
При аналізі таблиці 10 виявлено, що 8% співробітників мають вищу освіту, 28% мають незакінчену вищу освіту, 27% мають середньо-спеціальну освіту за профілем роботи, 37% - не мають спеціальної освіти.
При аналізі трудових ресурсів підприємства важливе місце займає питання плинності кадрів, як основний показник вміння керівництва підприємства поєднувати високі вимоги, що пред'являються до працівників, і якість умови праці, для них створених.
Таблиця 11. Дані про чисельність співробітників в 2012 році.
ДатаДень неделіСпісочная численностьУволенныеПринятые19.09.12четверг491820.09.12пятница4811223.09.12понедельник48224.09.12вторник4822725.09.12среда487326.09.12четверг48427.09.12пятница4841330.09.12понедельник4861.10.12вторник4862.10.12среда486523.10.12четверг4834.10.12пятница48317.10.12понедельник482428.10.12вторник480259.10.12среда48110.10.12четверг481Итого4802721
Теоретично під плинністю розуміють всі види переходів (як за межі підприємства, так і за межі відділу, групи), як з ініціативи самого працівника, так і керівництва підприємства.
Плинність характеризується наступним показником - Коефіцієнт плинності (Ктек).
Ктек=(? Ттек/ТСР сп) * 100%; (1)
де:
Облікова чисельність Тсп (штати підприємства) - число працівників, що значаться на підприємстві;
? Ттек - оборот з вибуття;
ТСР сп - середньооблікова чисельність працівників;
? Тпрі - прийнято всього працівників;
Тср.сп.- Середньооблікова чисельність;
Кпр. =0,01х100=1%
Коефіцієнт стабільності Тст. розраховується, як відношення кількості співробітників, що перебували у списку весь звітний період, до среднесписочної кількості
Т ст.=98,9% (2)
Тому можна зробити висновок, що плинність кадрів в ОПС Хорінськ поштамт дуже висока.
Використовуючи результати аналізу по відповідності кваліфікації працівників розряду робіт ними виконуваних, можна говорити про те, що працівників не влаштовують умови праці, і заробітна плата. Коефіцієнти руху кадрів не планується, тому їх аналіз виробляється порівнянням показників звітного року з показниками попереднього року або, що значно краще за ряд років, оскільки дозволяє провести екстраполяцію на будь-який відрізок часу з використанням методів статистики і Т-критерію Стьюденса.
Плинність робочих грає велику роль в діяльності підприємства. Постійні кадри, тривалий час працюють на підприємстві, удосконалюють свою кваліфікацію, освоюють суміжні професії, швидко орієнтуються в будь нетиповою обстановці, створюють певну ділову атмосферу в колективі і активно впливають тому на рівень продуктивності праці (до 65,3% від загального числа працюючих на підприємстві- це постійні працівники).
Для вивчення причин плинності кадрів слід періодично проводити соціологічні дослідження і спостереження з метою вивчення змін, що відбуваються в якісному складі робочих, керівників і фахівців, тобто у кваліфікації, стажі роботи, спеціальності, освіту, вік і т.п. Плинність кадрів на підприємстві пов'язано з низькою заробітною платою, відсутністю технічної бази, роботою за змінним графіком і т.д. Звільнення робітників при скороченні обсягу виробництва при розрахунку показників плинності кадрів не враховується.
Для оцінки соціальних результатів вивчаються також коефіцієнти сталості і стабільності кадрів (таблиця 9). Коефіцієнт сталості кад...
