організації в здійсненні своєї діяльності. Існують різні економічні організації, які надають пряме вплив на міжнародну середу: Світова організація; Міжнародний валютний фонд; Світовий банк; Євразійське економічне співтовариство.
Висновки по співробітництву Республіки Білорусь з деякими міжнародними організуйте:
1. співробітництво Білорусі з МВФ має продовжуватися, так як МВФ сприяє підтримці валютної і фінансової системи Білорусі, реформуванню економіки країни, поліпшенню ефективності її функціонування, а також підвищенню кваліфікації її керівних кадрів;
2. співробітництво Білорусі та Світового банку здійснюється в основному за наступними напрямками: охорона навколишнього середовища, вдосконалення житлово-комунальних послуг та підвищення енергоефективності.
Також існують різні способи інтеграції, такі як: Преференційна зона; Зона вільної торгівлі; Митний союз; Загальний ринок; Економічний союз.
Найбільш значимими факторами є економічні, які включають: ставку відсотка, курси обміну валют, темпи економічного зростання, рівень інфляції. Також існують і інші фактори, що впливають на міжнародну середу: політичні, юридичні, національні, культурні, соціальні, етичні особливості різних країн.
Виділяють історичний і науковий підхід у вивченні міжнародного середовища. У свою чергу науковий похід ділиться на системний підхід; біхейвіорістскій підхід; інтерактивний підхід; геополітичний підхід. Системний підхід допомагає структурувати явища, елементи, функціональні зв'язки і допомагає в дослідженні міжнародної середовища.
У організацій є можливість брати участь у різних видах міжнародної економічної діяльності, таких як експорт продукції, ліцензування, спільні підприємства, прямі капіталовкладення. Експорт продукції - це найпростіший шлях проникнення на міжнародні ринки.
Аналіз міжнародного середовища служить інструментом, за допомогою якого керівник може контролювати зовнішні чинники. Активну позитивну обстановку потрібно вміло використовувати, а при появі негативно впливають факторів необхідно вживати заходів щодо їх компенсації.
Оцінку міжнародного середовища в роботі проводитися за допомогою SWOT-аналізу.
Білоруська медична академія післядипломної освіти - заклад додаткової освіти в галузі охорони здоров'я Білорусі. Основні напрямки діяльності базуються на підвищенні кваліфікації та перепідготовки лікарів, середнього медичного персоналу, педагогів, науковців та інших фахівців, що працюють в системі охорони здоров'я, а також навчання в докторантурі, аспірантурі і клінічній ординатурі вітчизняних та іноземних фахівців.
Призначення бачить в якісній підготовці кадрів, перепідготовки, стажуванні керівних працівників і спеціалістів, навчальних курсах, післявузівську освіту і програм підготовки в клінічній ординатурі, організації та проведенні науково-дослідних робіт з актуальних проблем медичної та фармацевтичної наук.
Основними напрямками політики у сфері якості є: забезпечення високої конкурентоспроможності академії на ринку освітніх послуг; якісна підготовка кадрів для охорони здоров'я; розвиток прикладних і фундаментальних наукових досліджень, інноваційної діяльності; підвищення результативності підготовки кадрів вищої наукової кваліфікації; впровадження результатів науково-дослідної та інноваційної діяльності в практичну охорону здоров'я і освітній процес; зміцнення кадрового потенціалу академії і безперервне підвищення професійної компетентності працівників академії; створення умов для результативного здійснення освітньої, науково-дослідної діяльності академії.
Головною метою відділу міжнародних зв'язків організації БелМАПО є розвиток ефективних партнерських зв'язків з медичними установами, ВУЗами, науково-дослідними центрами зарубіжних країн.
Виходячи з SWOT-аналізу видно, що необхідно медичну освіту в Республіці Білорусь і намагатися досягти такого якість освіти, відповідного міжнародній практиці і забезпечує ефективний розвиток вітчизняної охорони здоров'я. Також необхідно враховувати всі фактори, що впливають на систему медичної освіти: сильні, слабкі сторони; можливості та загрози.
З метою підвищення автономності та прозорості управління організацій освіти необхідно вжити заходи щодо впровадження нових принципів управління та фінансування медичних ВУЗів з впровадженням принципів корпоративної форми управління, необхідно сприяти розвиткові стратегічного бачення, інновацій та гнучкості, удосконалювати систему управління і фінансування медичної освіти, оновлення і вдосконалення освітніх програм, підвищення потенціалу викладачів медичних організацій освіти, підвищення ефективності управління якістю м...
