комплектується меблями: стіл і стілець, комп'ютером з виходом в Інтернет, на якому встановлюють програму «1: С Кадри».
Введення в штат фахівця з кадрів призведе до підвищення фонду заробітної плати ТОВ «Раданом» в 2015р. на 115,8 тис.руб. на рік (середня заробітна плата 1 працюючого в 2014р.). Для фахівця з кадрів необхідно створити робоче місце, обладнане комп'ютером та програмою «1: С Кадри». Вартість установки програми становить 20 тис.руб. на 1 робоче місце плюс щомісяця необхідно відраховувати 500 руб. власнику марки за супровід програми та обслуговування. Річна підписка на розсилку «Довідник кадровика» становить 3 тис.руб.
Витрати на введення в штат фахівця з кадрів представлені в таблиці 3.3
Таблиця 3.3 - Витрати на створення робочого місця фахівця з кадрів
Найменування статті расходаЗатрати, тис. руб.1.Заработная плата фахівця з кадрам115,82. Стіл пісьменний4,03. Стул1,04. Компьютер25,05.Установка програми «1: С Кадри» 20,06. Річне обслуговування та супровід програми «1: С Кадри» 6,07. Річна підписка на розсилку «Довідник кадрвіка» 3,0ВСЕГО174,8
Таким чином, витрати на даний захід складуть 174,8 тис.руб.
Аналіз показав, що неякісне виконання функцій по н підбору персоналу призвело до недокомплекту персоналу на 10%, отже упущена вигода підприємства становить 10% від прибутку підприємства. Прибуток підприємства в 2014р. склала 2 513 тис.руб. Отже, при ефективній роботі з набору персоналу прибуток підприємства складе в 2015р. 251,3 тис.руб. (+2513 Х 0,1). Річний обсяг реалізації також збільшиться на 10%. Розрахуємо ефективність запропонованого заходу. Вихідні дані для розрахунку ефективності представлені в таблиці 3.4.
Таблиця 3.4 - Вихідні дані для розрахунку ефективності заходу по введенню посади фахівця з підбору персоналу
ПоказательЕдініца ізмереніяУсловное обозначеніеЦіфровое значеніеІсточнік інформацііЧісленность робітників до впровадження меропріятіячел.Ч148Табліца 2.2Чісленность робочих після впровадження меропріятіячелЧ249По тексту 3 главиГодовой обсяг реалізації послуг до впровадження меропріятіятис.руб.В136540Табліца 2.2Годовой обсяг реалізації після впровадження меропріятіятис.руб.В240194Расчет ( 36540 * 1,1) Фонд заробітної плати рабочіхтис.руб.З5558,4Табліца 2.2Процент відрахування від оплати праці на соціальні потреби% Н30,0Государственний норматівУсловно-постійні витрати (собівартість) тис.руб.У34027Табліца 2.2Затрати текущіетис.руб.Зт174,8Табліца 3.3
Розрахунок показників економічної ефективності запропонованого заходу представлений в таблиці 3.5.
Таблиця 3.5 - Розрахунок показників економічної ефективності заходу по введенню посади фахівця з підбору персоналу
ПоказательЕдініца ізмереніяМетод расчетаРасчет за фактичними данним1234Прірост обсягу реалізації після впровадження заходу% Р=(В2-В1)/В1 * 100Р=(40194-36540)/36540 * 100=10Относітельное вивільнення чісленностічел.Еч=Ч1 + Р/100 -Ч2Еч=(48 + 10/100) - 49=- 0,9Рост продуктивності праці% ПТ=ЕЧ ??/ (Ч2-ЕЧ) * 100ПТ=0,10/(49- (- 0,09) * 100 =0,2Годовая економія собівартості по з/птис. руб.Ез/п=З * ЕчЕз/п=5558,4 * (- 0,09)=- 500,256Годовая економія по відрахуваннях на соц. нуждитис. руб.Ес/о =Ез/п * Н/100Ес/о=- 500,256 * 30,0/100=- 150,08Годовая економія по умовно постійним расходамтис. руб.Еу-п=(У/В1-У/В2) В2Еу-п= (34027/36540-34027/40194) * 40194=3402,7Условно-річна економія від впровадження меропріятіятис. руб.Еу-г=Ез/п + Ес/о + Еу-п -ЗтЕу-г=- 500,526 - 150,08 +3402,7 - 174,8=2577,294Годовой економічний ефект від впровадження меропріятіятис.руб.Ег=Еу-г - 0,3 * ЗтЕг=2577,294-0,3 * 174,8=2524,854
Таким чином, прийняття в штат фахівця з підбору кадрів принесе ТОВ «Раданом» в 2015р. прибуток у розмірі 2524,85 тис.руб. за рахунок ефективної роботи фахівця з підбору кадрів у зв'язку із закриттям вакансій підприємства за робочими спеціальностями і збільшенням продуктивності підприємства на 10%.
. 2 Рекомендації з ефективного підбору персоналу
Після створення необхідних умов фахівець з підбору кадрів приступає до роботи і використовує у своїй роботі сучасні методи з набору персоналу. Рекомендації з ефективного наймом представлені на рис. 3.3.
Малюнок 3.3 - Рекомендації вдосконалення системи відбору та найму персоналу ТОВ «Раданом»
Захід 1. Застосування сучасних методик з найму персоналу.
Для ефективного найму персоналу також рекомендується застосування методики Рамперсада К.Х. та Європейської системи кваліфікації. Ефективний найм персоналу повинен грунтуватися на оцінці фактич...
