4) проблема нестачі молодих кадрів на ВАТ В«КалугапутьмашВ», може бути усунена за рахунок:
- виплати додаткових стипендії студентам певних спеціальностей, в яких зацікавлено саме підприємство, з подальшою відпрацюванням на ньому, певну кількість років за відповідним договором;
- надання відомчого житла молодим сім'ям.
- за допомогою створення сприятливих умов праці, і його оплати, що включає різні надбавки, доплати, премії тощо
Висновок
У літературі, що охоплює останні 7 років, достатньо повно освячені питання теорії відтворення і використання робочої сили і трудових ресурсів. Наведені пропозиції з даної теми спрямовані на пошук раціональних шляхів використання трудових ресурсів. У ринкових відносинах між процесами виробництва продукції та використання трудових ресурсів, робочої сили, персоналу підприємства існує таке ж рівновагу, як між попитом і пропозицією, витратами і результатами, доходами підприємства і рівнем життя працівників. Будь-яка діяльність персоналу підприємства повною мірою повинна відповідати існуючому механізму ринкових трудових відносин у сучасному виробництві і забезпечувати високий ріст продуктивності праці.
На основі теоретичних аспектів аналізу трудових ресурсів мною було проаналізовано використання трудових ресурсів на підприємстві ВАТ В«КалугапутьмашВ»:
- забезпеченість підприємства трудовими ресурсами, яка становить 88,3%, тому необхідно залучення нових співробітників, таким чином, резерв збільшення випуску продукції за рахунок створення додаткових робочих місць складе 142 тис. руб.
- використання фонду робочого часу, який несе істотні втрати, пов'язані з простоями і прогулами, недостатньою тривалістю робочого дня
- продуктивність праці. План по продуктивності праці за 2006 рік виконаний на 109,3%. Вироблення одного працюючого склала 438 тис. руб. p> Також були розроблені відповідні рекомендації щодо проведенню ефективного використання ресурсів на даному підприємстві, в ході яких була проаналізована оцінка ефективного використання трудових ресурсів на підприємстві ВАТ В«КалугапутьмашВ».
На основі проведеного аналізу було виявлено, що збільшити вироблення продукції на ВАТ В«КалугапутьмашВ» можна, підвищивши технічний рівень виробництва, впровадивши нові технології. Структурні зрушення в асортименті, витрати робочого часу непродуктивного властивості також впливають на продуктивність праці. Якщо на підприємстві ВАТ В«КалугапутьмашВ» приділяти велику увагу організації виробництва, його удосконалення, оптимізації розміщення продуктивних сил, завантаження наявного в наявності обладнання, забезпеченню ритмічності виробничого процесу, скорочення втрат робочого часу, підвищення кваліфікації робітників, удосконалення оплати праці, то зростання продуктивності праці буде мати місце. З ростом продуктивності праці частина робітників буде вивільнятися, і їх можна буде використовувати на інших ділянках виробництва го...
