ж у середньому по підприємству, через тимчасову непристосованість до нової робочої ситуації і у зв'язку з проблемами соціальної адаптації.
Висока мобільність кадрів знижує ефективність витрат на навчання працівників, так як у разі їх звільнення ефект від навчання виникає або поза підприємства, що вклав у це кошти, або взагалі не виникає, якщо звільнення пов'язане зі зміною професії.
Економічні втрати, пов'язані з мобільністю персоналу, визначаються на основі даних поточної звітності та спеціальних обстежень. Вони складаються з втрат від порушення стабільності колективу, трудової дисципліни, втрат від підвищеного шлюбу, прямих втрат робочого часу. Про спосіб розрахунку їх величини буде сказано нижче.
Статистика характеризує рух персоналу відносними й абсолютними показниками обороту і плинності. Абсолютними показниками руху персоналу є оборот по прийому та обіг з вибуття.
Оборот з прийому являє собою число осіб, зарахованих на роботу після закінчення навчальних закладів, в порядку переведення з інших організацій, за розподілу, за направленням органів працевлаштування, на запрошення самої організації, а також проходять виробничу практику.
Оборот з вибуття характеризується чисельністю осіб, які звільнилися з організації за даний період, згрупованих за причинами звільнення. Залежно від цих причин він буває необхідним і зайвим. Останній по-іншому називається плинністю кадрів.
Необхідний оборот з вибуття має об'єктивні причини: вимоги законодавства (наприклад, про військову службу), природні обставини (Стан здоров'я, вік), а тому неминучий. Його можна передбачити, спрогнозувати і навіть досить точно розрахувати (догляд в армію або на пенсію). Несприятливі наслідки такого обороту послаблюються тим, що люди часто вже не поривають зв'язків з організацією і надають їй у міру можливості допомогу і сприяння.
Плинність пов'язана з суб'єктивними причинами (догляд за власним бажанням, звільнення за порушення трудової дисципліни). Зазвичай вона характерна для молодих співробітників і після трьох років роботи суттєво знижується. Вважається, що нормальна плинність кадрів становить до 5% на рік.
Рух персоналу відображається в балансі, що включає відомості про зміну чисельності та структури кадрів. Баланси складаються в організаціях за місячні, квартальні та річні періоди, в тому числі по окремих спеціальностями, професіями, категоріями. Вони містять дані про чисельність працівників на початок і кінець періоду, числі надійшли і вибули за період. При цьому в них робиться розшифровка того, звідки люди прибутку (з навчальних закладів, з інших організацій в порядку переведення, з бірж праці та інш.) і по яких причин пішли (переклад в інші організації, закінчення терміну договору, догляд на навчання, призов на військову службу, вихід на пенсію та інші причини).
ПРОФЕСІЙНА ОРІЄНТАЦІЯ І АДАПТПЦІЯ В КОЛЕКТИВІ.
Завданнями профорієнтації є надання допомоги з орієнтуват...
