Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые проекты » Сутність, теорія і зміст мотивації персоналу

Реферат Сутність, теорія і зміст мотивації персоналу





ься за суміщення професій (функцій).

Надбавки. Надбавки за продуктивність вище норми у формі відрядного приробітку можуть мати місце, якщо причиною перевиконання норм стало наявність у працівника здібностей до даної роботи, перевищують середній рівень. Надбавки за особистий внесок у підвищення ефективності встановлюються: 1) авторам раціоналізаторських пропозицій щодо вдосконалення техніки і технології; 2) авторам пропозицій щодо вдосконалення організації праці, виробництва і управління; 3) робочим фахівцям і керівникам, безпосередньо брали участь у реалізації технічних та організаційних нововведень.

Крім зарплати є інший засіб мотивації - внутріфірмові пільги: 1) оплата фірмою медичних послуг; 2) страхування на випадок тривалої втрати працездатності; 3) повна або часткова оплата витрат на проїзд працівника до місця роботи і назад; 4) надання своїм працівникам безвідсоткових позик або позик з низьким рівнем відсотка; 5) надання права користування транспортом фірми; 6) відпустку; 7) членство в клубах; 8) консультування з юридичних, фінансових та інших проблем; 9) харчування під час роботи; 10) інші витрати.

Стимулювання провідних менеджерів компанії . p> Професор Лондонської школи бізнесу Річард Брейлі запропонував новий і досить ефективний інструмент стимулювання менеджерів великих компаній шляхом надання останнім опціонів на купівлю акцій (опціон - договір про праві менеджера в певний термін купити за фіксованою ціною певну кількість акцій компанії і продати їх за ціною ринкових котирувань).

Це необхідно для стимулювання чесної та ефективної роботи менеджерів, тому що якщо надати менеджеру твердий оклад і контролювати його роботу на постійній основі, у нього втрачається стимул до активності, він починає використовувати необгрунтовані привілеї та пільги (літати на літаку, їздити на дорогих машинах і т.п.). Якщо ж поставити менеджера в положення власника компанії, наділивши його частиною акцій, то виявляється, що за наявності у нього в руках більше 5% акцій компанії він закріплюється в ній дуже сильно і не хоче залишати свого місця. Винагорода менеджерів безпосередньо пов'язується з котируванням акцій. У цьому випадку їм надається опціон на покупку цінних паперів компанії за привілейованої ціною. Дохід менеджерів зв'язується з одержуваної підприємством прибутком.


всезростаючої значення у формуванні доходу набувають такі форми, як участь у прибутки і в акціонерному капіталі . Це можна пояснити не тільки прагненням до соціальної гармонії, а й можливістю відходу від податків, які набуває в ринковій економіці все більш зростаюче значення і штовхає роботодавців на пошуки можливостей їх несплати.

Ще один вид винагороди, яким керівник може розпорядитися на свій розсуд, - преміальні виплати (Бонуси). Вони можуть бути як плановими (щорічні премії до певної дати), так і позаплановими, пов'язаними з результатами роботи співробіт...


Назад | сторінка 25 з 38 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Проектування заходів щодо підвищення ефективності роботи компанії (на прикл ...
  • Реферат на тему: Дивідендна політика компанії і ціна акцій
  • Реферат на тему: Розробка інформаційної системи для автоматизації робочого місця оператора т ...
  • Реферат на тему: Дивідендна політика і регулювання курсу акцій. (Дроблення, консолідація, в ...
  • Реферат на тему: Розробка пропозицій щодо підвищення ефективності стимулювання продажів на п ...