Старший продавець
1
25,00
1
33,33
0
8,33
Продавець I категорії
1
25,00
1
33,33
0
8,33
Продавець II категорії
1
25,00
1
33,33
0
8,33
Продавець III категорії
1
25,00
0
0,00
-1
-25,00
Виконуючи аналіз чисельності працівників торговельно-оперативного персоналу, виявили зміни у кваліфікаційному рівні торгово-оперативних працівників підприємства торгівлі за рахунок зменшення чисельністю (Табл.5).
Продавець I категорії змін немає - 1 людина
Продавець II категорії змін немає - 2 особи
Продавець III категорії зменшення чисельності на 1.
За рахунок цієї зміни відбулося збільшення питомої ваги двох перших категорій на 8,33% по кожній позиції.
Зменшилася чисельність продавців III категорії. Чим кваліфікованіший продавець, тим краще для підприємства. Тим самим підприємству слід у майбутньому збільшувати чисельність і уд.вес продавців I, II категорії.
Чисельність торгово-оперативного персоналу за кваліфікаційним рівнем становить продавець I категорії - 1 людина, продавець - II категорії - 1 людини, питома вага яких в загальній чисельності торгово-оперативного персоналу складає 66,6% і старший продавець - 1 особа, питома вага збільшилася -8,33% (табл.5). br/>
Таблиця 6 - Аналіз чисельності працівників за статево складом в торговому підприємстві (чол.)
Половікових характеристики
до25 років
25-30 років
30-40 років
40-50 років
старше 50 років
Разом
чол
уд.
чол
уд.
чол
уд. вага%
чол
уд.