к на дві зміни;
майстра - 30-50 чоловік. Приймаються два майстри на дві зміни. p align="justify"> Інженер з нормування праці - 300 робочих.
Для оплати праці керівних працівників, спеціалістів і службовців на підприємствах встановлюються посадові оклади. У ряді випадків встановлюються надбавки до посадових окладів (за суміщення посад, за високі досягнення у праці та за виконання особливо важливої вЂ‹вЂ‹роботи на термін її проведення т. д.). Крім того, за виконання обсягу реалізації продукції за договорами та за основні показники ефективності виробництва здійснюється преміювання працівників. p align="justify"> Річний фонд заробітної плати керівних працівників, спеціалістів і службовців розраховується підсумовуванням фондів заробітної плати, розрахованих для кожної посади керівників та спеціалістів потоку за формулою:
Ф рук =? (Про міс i + П i ) * М рік кал , (2.33)
де О міс i - місячний оклад керівника (спеціаліста ) потоку;
П i - премія для керівника (спеціаліста) потоку;
М рік кал - кількість календарних місяців у році.
У свою чергу, місячний фонд складається з місячних окладів і премій за результати праці.
Результати розрахунку чисельності та планового фонду заробітної плати керівників та фахівців наведені в таблиці 2.9.
Таблиця 2.9 - Плановий фонд заробітної плати керівників та фахівців
ДолжностьЧісленность по всіх змінах, чел.Месячний фонд заробітної плати, руб.Годовой фонд заробітної плати, руб.месячний оклад, руб.премія, 20% всегоНачальнік мастер2970000194000116400025608000Мастер потока2960000192000115200025355000Инструктор виробничого обучения1950000190000114000012540000Инженер з нормування труда1955000191000114600012606000Всего9579000011580006948000117551000
2.5 Розрахунок загального планового фонду заробітної плати промислово - виробничого персоналу
Результати розрахунку планових фондів заробітної плати для різних категорій промислово-виробничого персоналу зводяться в підсумкову табл. 2.10. br/>
Таблиця 2.10 - Загальний плановий фонд заробітної плати промислово-виробничого персоналу
Категорія персоналаПла...
