что в процесі Спілкування інформація НЕ Тільки передається або спріймається, а й формується. Вивчення процесів Формування ІНФОРМАЦІЇ має велике значення має для оптімізації процесів групового Прийняття РІШЕНЬ и Виконання спільніх керуючих Дій. p align="justify"> Реалізація регулятівної Функції передбачає Формування цілей, мотівів и програми поведінкі членів групи, а такоже взаємну стімуляцію и контроль поведінкі у процесі Спілкування.
афективних функція может впліваті на псіхофізіологічній стан людини, зумовлюючи рівень емоційної напруженості. За ПЄВНЄВ умів ця функція Спілкування Забезпечує емоційну розрядку. p align="justify"> У реальному спілкуванні означені Функції поєднані, и для шкірного з членів групи Кожна з них может стать домінуючою.
Аналізуючі Малі групи, звітність, враховуваті дінаміку розвітку внутрішньогруповіх процесів, ее залежність від проблемно-рольової структурованих и композіції групи, ЗАСОБІВ ее управління, а такоже Механізми лідерства и Керівництва.
На мнение Б. Парігіна, феномен лідерства пов'язаний Із регуляцією міжособістісніх стосунків, Які мают неформальний характер, а керівник є носієм функцій та суб'єктом регуляції офіційніх, формальних стосунків у межах певної СОЦІАЛЬНОЇ організації.
лідерство - це психологічна характеристика поведінкі ПЄВНЄВ членів групи. Керівництво - більшою мірою соціальна характеристика стосунків у групі, самперед з точки зору розподілу функцій управління и встановлення підлеглості, а такоже Виконання поставлених перед Груп цілей. p align="justify"> комплектування групи, создания ее певної композіції винне проводитись перелогових від спеціфікі виробничих Завдання, умів ДІЯЛЬНОСТІ Операторів та їх функціонального призначення. При цьом Варто Дотримуватись відповідної пропорційності между пізнавальнім, афектнім и регулятивний компонентами структури людської поведінкі, что, своєю Божою черго, Забезпечує реалізацію ІНФОРМАЦІЙНОЇ, афектівної и регулятівної функцій Спілкування у групі. p align="justify"> Психологічний клімат групи может візначатіся через задоволеність міжособістіснімі Стосунки по вертікалі (керівник-підлеглі) й горізонталі (Виконавці), а такоже через задоволеність змістом ДІЯЛЬНОСТІ, что віявляється у сумісності ї спрацьованості.
сумісність - це ефект взаємодії людей, Який означає Максимально суб'єктивне удовольствие партнерів один одним за ПЄВНЄВ ЕНЕРГЕТИЧНИХ витрат и значної взаємної ідентіфікації. Суб'єктивна задоволеність, задоволеність спілкуванням - Головні ознакой сумісності. p align="justify"> Спрацьованість - це результат взаємодії конкретних учасников ДІЯЛЬНОСТІ. Вона характерізується продуктівністю, емоційно-ЕНЕРГЕТИЧНОГО витратами та задоволеністю собою, партнерами и змістом робіт. p align="justify"> сумісність и спрацьованість регулюються Ставлення людини до провідної ДІЯЛЬНОСТІ, праці и є Головними Чинник конфліктніх СИТУАЦІЙ....
