йні чинники здійснюють функціональне вплив на формування управлінської парадигми у вигляді наукових розробок з теорії управління макро-і мікроекономіки методологічного та практичного інструментарію менеджменту, цільових установок основних суспільних інститутів, навчальних програм і підручників з бізнес-освіти; інституції менеджменту представляють зовнішній прояв управлінської парадигми у вигляді цільових установок, концепцій, методів та іншого інструментарію прийняття управлінських рішень, фактично використовуваних менеджерами у своїй практичній діяльності . Зіставлення отриманих концептів і категорій, що формують поняття В«інтелектуальний капіталВ» і В«управлінська парадигмаВ», доводить їх загальний генезис, при цьому управлінська парадигма відображає процедурну складову інтелектуального капіталу. У термінах системного підходу в ієрархії підсистем, які формують управлінську парадигму, інституційні чинники є В«входамиВ», відповідна інституційна структура - В«процесоромВ», а інституції - В«виходомВ» цієї підсистеми.
Як вже зазначалося, атрибутом наукової парадигми є її загальновизнаний характер на певному часовому періоді. Управлінська парадигма - стохастичний результат розвитку суспільного виробництва в даній соціально-економічній системі і наукових методів його досліджень. Ці дві системи взаємодіють - соціально-економічна система якісно визначає зміст парадигми, а парадигма впливає на ступінь і ефективність досягнення цілей соціально-економічної системи у сфері матеріального виробництва. Останні визначаються ступенем адекватності методологічного інструментарію парадигми умовам соціально-економічної системи. Одночасно фактори, що визначають зміна соціально-економічної системи, впливають на зміну управлінської парадигми, але вже опосередковано, через вироблені ними зміни в соціально-економічному середовищі, що й обумовлює інерційність управлінської парадигми стосовно темпів зміни середовища і складності виробничих систем. При високих темпах еволюції і тим більше при революційних змінах соціально-економічних систем, виражених у змінах форм зв'язків і складі її елементів, ці зміни не можуть оперативно впливати на складові управлінської парадигми, що мають ідеальну природу. Сформовані в цьому випадку протиріччя рівнів у системі В«управлінська парадигма - суспільне виробництвоВ» призводять до зниження ефективності досягнення цілей виробничих систем. У разі ж революційних процесів в соціально-економічних системах, що призводять до максимізації рівня різноманітності - хаосу, ці протиріччя призводять до повної втрати керованості суспільного виробництва. Виходом з цієї ситуації є цілеспрямовані дії по зниженню рівня різноманітності керованої системи. p align="justify"> Висновок
Чому пошук єдиних філософських підстав менеджменту не призводить до позитивних результатів? На наш погляд, тут можна виділити наступних два моменти. По-перше, філософія прагматизму і емпіризму, покладена у фундамент амери...
