Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Управління трудовими ресурсами. Основні напрями підвищення ефективності використання персоналу організації

Реферат Управління трудовими ресурсами. Основні напрями підвищення ефективності використання персоналу організації





на основі відповідних теоретичних і практичних знань і досвіду.

Основами професійної підготовки і професійного зростання є:

фундаментальні знання (знання базової дисципліни);

інструментальні знання (здатність їх практичного застосування у вирішенні назрілих завдань і проблем);

інноваційні знання (привнесення принципово нових ідей і концепцій).

Це дозволяє не тільки придбати практичні значущі результати в підготовці персоналу, але і дає їм шанс реалізувати власні ідеї на розробки, довести право на посадовий і професійне зростання.

Таким чином, людина з одного боку набуває наукові та професійні знання як основу майбутньої діяльності, а з іншого боку, транслює на колективний досвід у тій чи іншій галузі. /5, с.263-264/

Кваліфікаційний рівень працівників багато в чому залежить від їх віку, стажу роботи, освіти і т.д. Тому в процесі аналізу вивчають склад робітників по віку, стажу роботи, освіти. Оскільки вони відбуваються в результаті руху робочої сили, то цього питання при аналізі приділяється велика увага. /12, с.342-344/

Серед робітників переважає професійно-технічну освіту, необхідно підігнати на друге місце середня спеціальна (замість загальної середньої).

Кваліфікаційний склад - це класифікація працівників за ознакою наявності у них необхідних знань, умінь, навичок для успішного виконання певної діяльності в рамках однієї професії (спеціальності). У даній організації він представлений фахівцями (економісти, бухгалтери, інженери) кількох категорій (ведучої, першої, другої) і без категорії. p align="justify"> На наш погляд, необхідно більше уваги звернути при підборі кадрів на керівні посади, а також на посаду фахівців, на освітній рівень кандидатів. Все-таки на посаду керівника нераціонально ставити працівника менш ніж з вищою освітою. p align="justify"> Вплив зміни питомої ваги основних робітників у загальній їх чисельності на реалізацію продукції одним працюючим визначається за формулою (9):


? Вр = (У1ос - У2ос) * В0р, (9)


де У1ос, У2ос - питома вага основних робітників у загальній їх чисельності за планом (базисний) і звіту; Вр - середньорічна реалізація на одного основного робочого за планом. Використання трудових ресурсів характеризуються такими показниками, як середньооблікова чисельність зайнятих та їх соціально-демографічні особливості, рівень зайнятості працівників фізичною і розумовою працею, інтенсивність праці, число відпрацьованих працівником днів, середня тривалість робочого дня, число вихідних, кількість днів відпустки, число і тривалість перерв , наданих всередині робочого дня, число днів хвороби і т.п. Аналіз використання трудових ресурсів в організації, рівня продуктивності праці необхідно розглядати в тісному...


Назад | сторінка 25 з 47 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Управління трудовими ресурсами та підвищення рівня компетентності працівник ...
  • Реферат на тему: Аналіз ефективності використання трудових ресурсів в управлінні освітою адм ...
  • Реферат на тему: Системний аналіз гарантій і компенсацій для працівників, надання яких необх ...
  • Реферат на тему: Економіка знань. Нові знання в сучасному світі. Істинність нових знань
  • Реферат на тему: Аналіз використання трудових ресурсів і шляхи підвищення продуктивності пра ...