би механіка, якості та ін), обговорюються дії, які заважають виконанню виробничого плану в протягом 24 годин. З 12.00 - 12.30 працівники заводу обідають у дружній атмосфері. Після обіду колектив занурюється в робочу атмосферу. О 17.00 всі вирушають додому. p align="justify"> У менеджерів відділів день не сильно відрізняється. Їх робочий день починається о 9 годині ранку. Насамперед перевіряється пошта і концентрується увага на найбільш важливих і термінових запитах. Обід планується з 11.30-12.30, тобто на півгодини більше, ніж у менеджерів заводу. Після перерви співробітники повертаються до своєї щоденної роботи: зустрічі з колегами та клієнтами, обговорення проблем. Робочий день закінчується о 19.00. & G пропонує різноманітні варіанти графіка роботи, які дозволяють підтримувати баланс між роботою та особистим життям з урахуванням виконуваних обов'язків і індивідуальних переваг. Існує навіть можливість працювати вдома. Наприклад, менеджер з фінансів Тетяна вибрала для себе робочий день з 9:00 до 19:00 протягом 9-ти днів, а 10-ий день (який зазвичай припадає на п'ятницю) - вихідний. Цей графік додає 1 годину, дозволяє найбільш ефективно використовувати робочий час на вирішення термінових справ, а так само виділяє 1 будній день на особисті справи. Що стосується заробітної плати, то вона може бути як строго зафіксованою, так і індивідуальної за результатами праці, що також мотивує співробітників. p align="justify"> Зовнішній вигляд співробітників відіграє істотну роль при самопрезентації. Строгих вимог до одягу немає, але вітаються офісні темні тони одягу у чоловіків і ділові сукні для жінок. br/>
. Обгрунтування ефективності системи управління
Вивчивши компанію, можна зробити деякі висновки. Спираючись на дані, отримані в результаті вивчення внутрішнього середовища організації, можна визначити сильні і слабкі сторони. p align="justify"> Сильні сторони:
. Світова популярність торгової марки. p align="justify">. Стійкі позиції на ринку побутової хімії. p align="justify">. Широкий асортимент товарів
. Контроль якості на всіх етапах. p align="justify">. Конкурентоспроможність і висока якість товарів. p align="justify">. Представництва в різних містах Росії. p align="justify"> Слабка сторона - відносна дорожнеча товарів.
Також можна виділити можливості і загрози для компанії, спираючись на вплив зовнішніх чинників.
Можливості:
Поліпшення сервісу і скорочення часу на обслуговування
Впровадження нових технологій
Державна підтримка Компанії.
Захоплення суміжних сегментів ринку
Загрози:
. Зниження цін у конкурентів
. Поява нових сильних конкурентів. p align="justify">. Зміна переваг клієнтів. p align="justify...
