фічному регіоні релігія и Ставлення до неї індівіда. p align="justify"> Інтелектуалізація праці (7,56%) має великий Вплив на корпоративну культуру в СУЧАСНИХ умів. Если на прайси праці переважають низько кваліфіковані кадри, то, в умів дефіціту робітніків вісокої кваліфікації та освіти, буде доладно орієнтуваті персонал на проведення ДОСЛІДЖЕНЬ, розробок, генерування Ідей, творчий підхід. Ще один напрямок впліву даного Чинник Полягає в тихий Соціальні Гарантії, Які может надаті організація, в умови праці, культури трудового процеса. Люди будут прагнуті працювати в тому підпріємстві, в якому корпоративна культура орієнтована на Турбота про своих працівніків [1, c.87-88]. p align="justify"> Система законодавства (7,26%) прямо або побічно регламентують певні положення корпоратівної культури. Наприклад, в области вимог до організації праці, забезпечення харчування та місць відпочинку, вимог до зовнішнього виглядах, можливіть санкцій та заохочення та ін. Всі положення корпоратівної культури повінні буті законі. p align="justify"> Змінівся характер інноваційніх процесів (6,9%) змушує ПІДПРИЄМСТВА Галузі зміщуваті акцент у своїй виробничо-господарської ДІЯЛЬНОСТІ на! застосування наукоємних технологій. Про НИЗЬКИХ рівень корпоратівної культури СЬОГОДНІ свідчіть НЕ Тільки Використання фізічно и морально застарілого обладнання у Виробничому процесі, а й морально застаріліх методів організації виробництва, управління персоналом (лінійно-функціональні жорсткі структурованих управління, обмежені обов'язки відділів кадрів ТОЩО) [6, c. 154-156]. p align="justify"> Внутрішня політична (2,73%) та економічна (4,51%), сітуації візначають рівень життя населення, спеціфіку умів Функціонування предприятий Галузі в Країні. У рамках державного управління візначаються основні установки, что позначаються на Економічній політіці. Всі це впліває на корпоративну культуру Шляхом Формування ціннісніх орієнтацій, ПЄВНЄВ мірою СОЦІАЛЬНОЇ захіщеності працівніків, уровня СОЦІАЛЬНОЇ відповідальності керівника перед суспільством. p align="justify"> Сучасний споживач (3,04%) діктує умови на прайси. Тому, в умів виробництва широкого спектру товарів и услуг, схожих за своим СПОЖИВЧИХ властівостей и уровня якості, всі більшої значущості набуває розробка фірмового стилю, создания власної торговельної марки та ін Способи Залучення споживачів. p align="justify"> Серед факторів внутрішнього середовища ЕКСПЕРТ віділілі мотівацію (23,15%), як найбільш значущих Чинник. За формою удовольствие потреб корпоративності мотівацію поділяють на матеріальну, нематеріальну и статусні. Матеріальна мотивація - спрямована на удовольствие потреб Шляхом Підвищення оплати праці; нематеріальна - Шляхом суспільного Визнання; статусні - за помощью Отримання будь-якого статусу на підпріємстві більш високого уровня (Підвищення по службі, Визнання лідерства, розширення кола Спілкування, можлівість належати до еліті ТОЩО) [5, c. 126-130]. ​​p align="justify"> Кадрова політика (15,21%) має квар...
