робоче місце, познайомити з товаришами по службі, домовитися з керівником про необхідний інструктаж і розпланувати перший тиждень роботи співробітника так, щоб він міг ознайомитися зі усіма службами компанії, з якими планується його подальшу взаємодію.
Досвід показує, що якщо новий співробітник на етапі співбесід отримав правдиву інформацію про майбутню роботу, то це спрощує його період адаптації.
Четвертий етап - це адаптаційний курс або програма навчання новачка .
Наповнення програми адаптації в нашому випадку має бути наступним:
Організація:
1. Місія компанії (за умови, що місія є і всі співробітники чітко їй слідують).
2. Структура, керівництво і найбільш важливі співробітники компанії.
. Кадрова політика і процедури.
. Навчання та розвиток.
. Функціональні обов'язки.
Обов'язки нового співробітника:
1. Завдання відділу.
2. Професійні обов'язки і відповідальність.
. Необхідні навички.
. Необхідні знання.
Кар'єрні можливості.
Програма адаптації нового працівника
Основними учасниками програми є: безпосередній керівник, наставник, Спеціаліст з підбору та адаптації персоналу.
Вся процедура адаптації ділиться на чотири етапи, кожен з яких передбачає виконання певних завдань, які, у свою чергу, закріплені за тим чи іншим учасником процедури.
I етап. За три дні до виходу нового працівника ...
Спеціаліст з підбору та адаптації персоналу зобов'язаний:
В· Подзвонити співробітнику напередодні його офіційного виходу на роботу і переконатися, що все гаразд.
В· Проінформувати співробітників про прихід нового працівника заздалегідь.
В· Приготувати всі інформаційні матеріали, які будуть видані співробітнику в перший день роботи, а саме:
o список внутрішніх телефонів, перелік міських телефонів компанії;
В· Підготува...
