ака можливість реальна, свідчить те, що повну впевненість у стабільності свого становища висловлюють тільки 24% службовців, 66% не зовсім впевнені, майже 18% такої впевненості не мають.
Невпевненість у стабільності службового становища породжує інший фактор, явно не сприяє повноцінній кар'єрі - службою. Аналізуючи залежність задоволеності службовим становищем від мотивів діяльності, слід зазначити, що найбільш задоволені службою особи, які прагнуть реалізувати себе в управлінні (42%), менш задоволені ті, хто шукає постійну роботу, гідне місце в суспільстві і матеріальну вигоду. Один службовець - чоловік, що має вищий ступінь мотивації, вказав, що повністю не задоволений своїм службовим становищем. Можливо, це пов'язано з тендерними особливостями, про що мова піде нижче. Простежується певна залежність впевненості в стабільності становища від ступеня досягнення цілей в кар'єрі: 25% повністю впевнених у стабільності свого становища вже досягли своїх цілей в кар'єрі, 59% «не зовсім впевнених» «частково» досягли своїх цілей. 16% невпевнених у своєму становищі відзначають, що вони не досягли своїх кар'єрних цілей.
Загальний кар'єрний настрій державних службовців адміністрації різний: 33% відзначили значимість для них службової кар'єри і висловили бажання піднятися на вищу посаду. Провідним мотивом службової діяльності даної групи службовців є «бажання реалізувати себе в управлінні», а професійно-посадова просування для них - процес цілеспрямований і планований. Потрібно відзначити, що ця група представлена ??службовцями, вік яких до 40 років. 25% службовців не визначилися у своєму бажанні розвивати кар'єру, 25% опитаних вказали на небажання кар'єрного зростання, так як вже досягли своїх цілей в кар'єрі (особи старше 50 років).
Що стосується перспективи службового зростання, то 42% мають про це чітке уявлення і 58% вважають, що мають всі необхідні передумови для розвитку кар'єри. Близько 40% службовців вказали у своїх відповідях, що в даній організації є можливості для професійного і посадового просування, однак, 17% вважають, що такої можливості немає. 43% опитаних не можуть відповісти на це питання.
Неоднозначно думку державних службовців про власний значенні в організації кар'єри: 50% респондентів відзначають, що просування залежить від самого службовця, 25% - від керівника, 25% вказують на збіг обставин.
На думку переважної більшості державних службовців адміністрації, найбільш важливими якостями, що впливають на успішне просування по службі, є професіоналізм і компетентність. Це говорить про високий професіоналізм керівників, їх зацікавленості в нарощуванні професійного потенціалу організації і кожного службовця і про те, що все більше професіоналізм державних службовців стає фундаментом службового висування. Деякі респонденти відзначили старанність, відповідальність, порядність, чесність. 9% вважають важливим заступництво впливових осіб.
Таким чином, аналіз кар'єрного потенціалу державних службовців адміністрації ЗАТО Олександрівськ, проведений на основі анкетного опитування, дозволяє зробити наступні висновки:
рівень освіти і професійної підготовки державних службовців адміністрації досить високий, що саме по собі є значущим умовою розвитку кар'єри;
віковий склад апарату (середній вік до 40 років), є передумовою,...
