ть роботи, сировини, матеріалів, палива, електроенергії тощо
Зняти напруженість у забезпеченні ТОВ «ДіАквітенс» трудовими ресурсами можна за рахунок більш повного використання наявної робочої сили, інтенсифікації виробництва, зростання продуктивності праці працівників, комплексної механізації та автоматизації виробничих процесів, впровадження більш продуктивної техніки, удосконалення організації і технології виробництва.
Оцінимо повноту використання трудових ресурсів за кількістю відпрацьованих одним працівником годин і днів за аналізований період, а також за рівнем використання фонду робочого часу. Зазначений аналіз повинен бути проведений по кожній категорії працівників по кожному виробничому підрозділу і по підприємству в цілому.
Фонд робочого часу (ФРВ) визначається чисельністю робітників, кількістю відпрацьованих днів одним робітником у середньому за рік та середньою тривалістю робочого дня:
ФРВ=ЧР х Д х П
Фактичний фонд робочого часу на ТОВ «ДіАквітенс» менше планового на 16350 ч., в тому числі за рахунок зміни чисельності робітників:
? ФРВ чр=(ЧР ф-ЧР пл) х Д пл х П пл=(164 - 160) х 225 х 7,8=+7 020 год.
Велика частина втрат у ТОВ «ДіАквітенс» [(492 + 197 + 656) х 7,8 + 9840=20330 ч.] пов'язана з дією суб'єктивних факторів: додаткових відпусток з дозволу адміністрації, прогули, простоїв . Ці фактори можна вважати невикористаними резервами збільшення фонду робочого часу. Їх недопущення рівнозначно вивільненню 11 працівників (20 330/1755). У ТОВ «ДіАквітенс» істотні і непродуктивні витрати праці, що складаються з витрат робочого часу в результаті виготовлення забракованої продукції та виправлення шлюбу, а також у зв'язку з відхиленнями від технологічного процесу. Такі витрати становлять 1640 ч.
Скорочення втрат робочого часу є одним з найважливіших резервів збільшення випуску продукції. Для того, щоб підрахувати обсяг цього резерву, необхідно втрати робочого часу (ПРВ) з вини ТОВ «ДіАквітенс» помножити на планову середньогодинну вироблення продукції:
? ВП=ПРВ х ЧВ пл=(20330 + 1640) х 284,9=6259,2 тис. руб.
Таблиця 2.4. Аналіз використання фонду робочого часу ТОВ «ДіАквітенс», днів
показових одного рабочегоОтклонение201020112012на одного рабочегона всіх рабочіхКалендарное кількість дней365365365 - У тому числі: святкові та вихідні дні101101101 - Номінальний фонд робочого времені264264264 - Неявки на работу383949 +10 +1640 У тому числі: щорічні отпуска202124 +3 + 164отпуска по учебе012 +1-164 відпустки по вагітності та родам132-1 +492 додаткові відпустки з дозволу адміністраціі658 +3 +459 болезні8911, 8 +2,8 +197 прогули-- 1,2 +1,2 +656 простої-- 4 +4-1640 явочний фонд робочого времені226225215-10-Тривалість робочої зміни, ч.887, 8 - 13120Бюджет робочого часу, ч.180818001720-80-Передсвяткові скорочені дні, ч.202020-+82 Пільговий час підліткам, ч.222, 5 +0,5 +328 Перерви у роботі матерів матерей335 +2 +9840 Внутрісменние простої, ч.302080 +60-23370 Корисний фонд робочого времені175317551612 ,5-142, 5 +1312 Надурочно відпрацьований час, ч. - 8 +8 +1640 Невиробничі витрати робочого часу, ч. - 10 + 10
Середньорічне виробництво продукції одним працівником ТОВ «ДіАквітенс» може бути...
