Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Аналіз управління організаційної культурою в управлінні персоналом на прикладі ВАТ "Оренбурзькі авіалінії"

Реферат Аналіз управління організаційної культурою в управлінні персоналом на прикладі ВАТ "Оренбурзькі авіалінії"





ренінгів та стажувань.

.2. Терміни подачі оголошень оголошення складається і подається до джерела набору протягом 2-го дня з часу подачі заявки на набір персоналу;

оголошення виходить не пізніше 7-9 днів з дня подачі заявки на набір персоналу;

дата виходу повторного оголошення визначається виходячи з можливостей джерела.

.3. Терміни анкетування.

збір анкет до 7-ми повних календарних днів після виходу 1-го оголошення;

відсів анкет - раз на 2 дні;

оповіщення кандидатів, що пройшли анкетування, в 2-денний термін.

.4. Професійне тестування.

на 8-9-ий день після виходу 1-го оголошення, далі по мірі накопичення анкет;

запрошення на співбесіду кандидатів, які пройшли тестування, протягом одного дня.

.5. Співбесіди.

першу співбесіду проводитися не пізніше 14-18 днів після подачі заявки про набір;

наступні по розсуд лінійного менеджера, але не пізніше 3-х днів після попередньої співбесіди.

.6. Рекомендації та перевірка на лояльність до закону.

рекомендації з попереднього місця роботи збираються протягом 3-х днів після першої співбесіди;

подача відомостей на перевірку лояльності до закону протягом 3-х днів після першої співбесіди.

.7. Стажування. 7-14 календарних днів після оформлення на роботу .. Сфери відповідальності за процеси набору та відбору

.1. Сфера відповідальності лінійного менеджера.

планування набору у відділі;

подача заявки на набір персоналу до Департаменту по роботі з персоналом; проведення співбесід;

остаточне рішення по кандидату;

пропозицію роботи;

візуальне та електронне подання команді;

висновок на стажування;

складання і контроль програми Адаптації.

.2. Сфера відповідальності менеджера по роботі з персоналом.

постановка системи набору;

навчання менеджерів;

організація потоку кандидатів;

складання та подача оголошень в ЗМІ та інформація про вакансії в інші джерела набору;

контроль вартості набору, щоквартальне планування бюджету набору;

анкетування та скринінг за анкетами (первинний відбір);

організація тестування;

збір рекомендацій і перевірка на лояльність до закону;

відмова не пройшли відбір;

діловодство.

Заявка на підбір персоналу

Місто ________________

. Найменування посади: ______

. Кількість вакансій: _____

. Підрозділ: ______

Основні обов'язки: _______

. Графік роботи: ________________________

. Тип оформлення трудових відносин, термін договору:

. Тривалість ви...


Назад | сторінка 25 з 26 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Джерела набору, відбору та прийому персоналу
  • Реферат на тему: Оптимізація роботи з набору, відбору та професійної адаптації персоналу орг ...
  • Реферат на тему: Оптимізація роботи з набору, відбору персоналу в організації
  • Реферат на тему: Оптимізація роботи з набору, відбору персоналу в організації
  • Реферат на тему: Аналіз організації роботи з набору персоналу у філії ВАТ &СО ЄЕС& &Регіонал ...