цього тесту представлені у зведеній таблиці 7 (див. додаток). На діаграмі 1 ми можемо бачити графічні показники отриманих даних.
В результаті було встановлено, що респонденти використовують у своїй діяльності практично всі стратегії поведінки. Але найбільша кількість виборів у більшості респондентів 69,9% припадає на тактику уникнення, відходу від конфлікту, у 14,3% респондентів переважає тактика пристосування, 10,7% отримала тактика компромісу, 7% виборів набрала тактика співпраці, тактика суперництва взагалі не використовується респондентами.
У конфліктах співробітники найбільш часто використовують тактику уникнення, відходу від конфлікту. Значно менше використовується тактика пристосування і компромісу, бажання ужитися з оточуючими. Практично не використовується тактика співпраці, прагнення сприятливо вирішити конфлікт. Нульове кількість виборів набрала тактика суперництва, що говорить не схвалення суперництва.
Такі показники дають можливість говорити, що суперництво в колективі не схвалюється, а уникнення заохочується.
2) Результати тесту за методикою К. Томаса в меблевій фабриці
Результати тесту по співробітникам меблевої фірми представлені у зведеній таблиці 8 (див. додаток). На діаграмі 2 ми можемо бачити графічні показники отриманих даних.
В результаті було встановлено, що респонденти використовують у своїй діяльності всі стратегії поведінки. Але найбільша кількість виборів у більшості респондентів 61,9% припадає на тактику уникнення, відходу від конфлікту, у 11,9% респондентів переважає тактика пристосування, 9.5% отримала тактика компромісу, 4.7% виборів набрала тактика співпраці, тактика суперництва 9.5%.
У конфліктах співробітники найбільш часто використовують тактику уникнення, відходу від конфлікту. Значно менше використовується тактика пристосування, суперництва і компромісу, бажання вирішити конфлікт. Практично не використовується тактика співпраці, прагнення сприятливо вирішити конфлікт, що говорить про не заохочення співробітництва.
Такі показники дають можливість говорити, що співпраця в колективі не схвалюється, а уникнення заохочується.
3) Результати тесту за методикою К. Томаса в автомобільній фірмі
Результати тесту по співробітникам автомобільної фірми представлені у зведеній таблиці 9 (див. додаток). На діаграмі 3 ми можемо бачити графічні показники отриманих даних.
В результаті було встановлено, що респонденти використовують у своїй діяльності практично всі стратегії поведінки. Але найбільша кількість виборів у більшості респондентів 63,15% припадає на тактику уникнення, відходу від конфлікту, у 18.42% респондентів переважає тактика пристосування, 7.89% отримала тактика компромісу, 0% виборів набрала тактика співпраці, тактика суперництва 10.52%.
У конфліктах співробітники найбільш часто використовують тактику уникнення, відходу від конфлікту. Значно менше використовується тактика пристосування, суперництва і компромісу, бажання вирішити конфлікт. Тактика співпраці не використовується взагалі, прагнення, сприятливо вирішити конфлікт, немає, що говорить про не схвалені співробітництва.
Такі показники дають можливість говорити...
