Реферат Вивчення взаємозв'язку компонентів самоставлення та особливостей міжособистісної сфери керівників середньої та нижньої ланки управління

-0,13

0,12

0,25

-0,03

0,39

0,19

-0,24

0,45

-0,18

-0,03

0,19

IV

0,23

0,43

0,33

-0,02

-0,10

0,36

-0,18

0,06

0,04

-0,21

0,05

0,36

V

-0,07

-0,53

-0,35

-0,07

-0,19

-0,26

0,18

-0,27

0,09

0,23

-0,33

-0,23

VI

0,74

0,18

0,41

0,47

0,28

0,55

0,39

0,29

0,37

-0,27

0,36

0,50

VII

0,56

0,10

0,31

0,31

0,47

0,51

0,13

0,37

0,15

-0,20

0,37

0,35

VIII

0,19

0,29

0,47

-0,04

-0,18

0,23

-0,14

0,10

0,12

-0,33

0,04

0,22

IX

0,26

0,10

0,37

-0,01

0,26

0,24

-0,03

0,32

-0,15

-0,14

0,12

0,33

Позначення:

1-інтегральне почуття за чи проти власного Я; 2-самоповагу; 3-аутосимпатія; 4-очікування позитивного ставлення інших; 5-самоінтерес; 6-самовпевненість; 7-ставлення інших; 8-самопринятие; 9 - саморуководство; 10-самозвинувачення; 11-самоінтерес; 12 - саморозуміння; I - професійна компетентність; II - менеджмент; III - автономія; IV-стабільність місця роботи; V - Стабільність місця проживання; VI - служіння; VII-виклик; VIII - інтеграція стилів життя; IX - підприємництво;

Як видно з таблиці, виявлена ​​середня позитивна кореляція між шкалами В«Інтегральне почуття за чи проти власного ЯВ», В«СамовпевненістьВ», В«саморуководство, самопоследовательностьВ», В«саморозумінняВ» методики самоставлення і шкалою В«Професійна компетентністьВ» методики кар'єрних орієнтацій. Це говорить про те, що самовпевнені, організовані, аналітичне, раціональні, позитивно відно...