Реферат Удосконалення системи управління мотивацією персоналу в ТОВ &Центр&

ації;

· універсальний набір способів розрахунку (формул для розрахунку);

· план видів розрахунку, що дозволяють створювати різноманітні комбінації способів розрахунку та показників схем мотивації;

· інтерфейс для покрокової розробки/зміни схем мотивації.

Важливим елементом функціоналу управління мотивацією є набір використовуваних показників.

На рис. 10 представлений скріншот показників схем мотивації.

Показники схем мотивації об'єднуються в наступні класи:

· індивідуальні - використовуються для конкретних працівників підприємства;

· для підрозділу - використовуються для працівників відповідного підрозділу;

· загальні - використовуються для всіх працівників.

Іншим важливим елементом є набір способів розрахунку заохочень і утримань (рис. 10).

Схема мотивації є підставою для розрахунку управлінської зарплати і введення даних, необхідних для її розрахунку.

Правила розрахунку управлінської зарплати відповідно до затвердженої схеми мотивації для конкретної посади можуть бути представлені в наочному вигляді машинограм і відеограм.

Рис. 10 Скріншот показників схем мотивації

На рис. 10 представлений скріншот показників схем мотивації.

Показники схем мотивації об'єднуються в наступні класи:

· індивідуальні - використовуються для конкретних працівників підприємства;

· для підрозділу - використовуються для працівників відповідного підрозділу;

· загальні - використовуються для всіх працівників.

Іншим важливим елементом є набір способів розрахунку заохочень і утримань (рис. 11).

Схема мотивації є підставою для розрахунку управлінської зарплати і введення даних, необхідних для її розрахунку.

Правила розрахунку управлінської зарплати відповідно до затвердженої схеми мотивації для конкретної посади можуть бути представлені в наочному вигляді машинограм і відеограм.

Перед впровадженням нових схем мотивації їх можна протестувати. Для цього потрібно зробити наступне:

· у налаштуваннях облікової політики вказати, що при розрахунку зарплати будуть використовуватися паралельні схеми мотивації;

· описати тимчасові схеми мотивації в інструменті Мотивація персоналу raquo ;;

· в довіднику Варіанти схем мотивації зареєструвати тимчасові схеми мотивації;

· в документах Нарахування зарплати працівникам розрахувати суми до нарахування за різними схемами;

· за допомогою інструменту Затвердження схеми мотивації вибрати оптимальну схему.

Бонус - додаткова винагорода. Це може бути премія (додаток до зарплати), додаткова знижка, додатковий дивіденд і т.д.

З малюнка 11 видно, що в програмі «1С: Зарплата і Управління Персоналом» існує безліч способів розрахунку премії: відсоток від виручки, премія за якість роботи, за виконання виробничого плану.

З одного боку, схема мотивації - це інструмент максимально ефективного використання кожного працівника в інтересах підприємства. З іншого боку, схема мотивації - це засіб для досягнення високого рівня довірчості у взаєминах між працівником і підприємством. Працівник чітко уявляє собі, що від нього вимагається і яка нагорода його очікує в разі досягнення тих чи інших результатів.

Рис. 11 Скріншот способів розрахунку заохочень і утримань

Крім вирішення завдання управління даними про працівників в інтересах управлінського обліку підприємства, підсистема управління персоналом забезпечує ведення регламентованого кадрового обліку в повній відповідності з вимогами поточного законодавства.

Прикладне рішення забезпечує зберігання такої інформації:

· особисті дані про працівників як про фізичних осіб;

· підрозділи та посади працівника;

· службові телефони, адреси електронної пошти, інша контактна інформації.

Для роботи з даними, які мають відношення до певного фізичній особі, але в інформаційній базі можуть розподілятися за різними довідниками і документам, призначений спеціалізований інструмент конфігурації - Управління даними працівника .

За накопиченої інформації про працівників можна побудувати різноманітні звіти:

· списки працівників,

· коеф...