, і він сам. Тому для досягнення найкращих результатів роботи компанії необхідно знайти ті мотиви, які рухають кожним співробітником у його трудовій діяльності, і створити йому такі умови, щоб він міг і хотів виконати поставлені перед ним завдання. p> У одного й того ж людини не може бути завжди одна і та ж мотивація. Життя постійно змінюється, а під впливом її змінюється особистість і пов'язана з нею мотивація як система спонукальних сил. Виходячи зі знання мотивації, можна визначити, чому керівник вибирає ту чи іншу тактику поведінки при вирішенні певної управлінської задачі, свідомо виявляючи при цьому активність і, прагнучи досягти поставленої мети. p> Вченими доведено, що найпотужнішим мотивуючим засобом трудового поведінки людини є інтерес до роботи. Чим більше знань має людина, чим вище його кваліфікація, тим більше він буде прагнути до цікавої роботи. Задоволення буде приносити зміст роботи, її процес, а не тільки плата за працю. В цікавій роботі людина самоактуализирующимся здібності, реалізує свій психологічний потенціал. p> У висновку можна сказати про те, що цілі курсової роботи були досягнуті. Був проведений аналіз основних мотиваційних моделей, показано їх застосування на практиці, а також можливості вдосконалення механізму мотивації. Найголовніше, про що ніколи не варто забувати це ситуаційний підхід. Не можна однозначно говорити про застосування теорій мотивації, так як кожна людина мислить по-різному. І що для одного може бути мотивуючим чинником, то для іншого може виявитися - демотивуючим. h2> Список використаної літератури
1. Веснін В.Р. Основи менеджменту. М.: вид. В«ТріадаВ», 1996. - 284 с. p> 2. Виханский О.С., Наумов А.І. Менеджмент. М.: видавництво МДУ, 1995. - 98 с. p> 3. Гончаров В.М. Менеджмент ://Навчальний посібник - М.: Місанта, 2003. - 624 с. p> 4. Корольов І.В., Морозов Ю.П., Панов А.І. Менеджмент комерційної організації: навчальний посібник. Н. Новгород: МКІ, 1996. p> 5. Менеджмент: Підручник/За ред. Ф.М. Русинова і М.Л. Разу. - М.: ФБК-ПРЕС, 1999. p> 6. Смолкін А.М. Менеджмент: Основи організації: Підручник - М.:
ИНФРА - 2001 - 248 с. p> 7. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоурі Ф. Основи менеджменту. М: Справа, 1993. - 359 с. p> 8. Варданян І.С. Дослідження системи управління мотивацією персоналу.// Управління персоналом. -2005. - № 15. - 58 с. p> 9. Горностаєв С. Нематеріальні фактори, що впливають на рівень лояльності персоналу організації.// Управління персоналом. - 2005. - № 4. -39 С. p> 10. Іванов Ю.В. Соціоніка і мотивація праці.// Управління персоналом. - 2005. - № 18. - 44 с. p> 11. Явдаченко А.С. Про вплив системи мотивації торгових представників на ефективність роботи відділу продажів дистриб'юторської компанії.// Менеджмент у Росії і за кордоном - 2005. - № 3. - 97 с. p> 12. yandex.ru
13. rambler.ru
[1] [1, C.284]
[2] [2, C.110]
<...
