p> 5. Кабушкін Є.П. Основи менеджменту: Учеб. Посібник-Мн: Нове знання, 2001. p> 6. Кротов Н.В. Клеппер Є.В. Управління персоналом: Підручник. - М.: Фінанси і статистика, 2005. p> 7. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоурі Ф. Основи менеджменту: Пер. з англ. - М.: В«Справа ЛПД В», 2004. p> 8. Нємов Р.С. Психологія: Підручник для студентів ВНЗ в 3 книгах: - М.: Гуманітарний іздат. Центр ВЛАДОС, 2000. p> 9. Смирнов Е.А. Розробка управлінських рішень: Підручник для ВНЗ. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. p> 10. ЛукьяноваН.Ф., Талан М.В. Типи керівників та їх стиль спілкування. // Довідник серетаря і офіс-менеджера -2003. - № 5. p>
Додаток 1 Таблиця 1
Стилі керівництва за статевими ознаками
Чоловік-керівник
Жінка-керівник
1.У чоловіки керівника існує своєрідне В«табуВ» на прояв емоції (їх відкритий прояв на роботі вважає ознакою непрофесіоналізму)
1. Схильна активно висловлювати свої емоції, як позитивне, так. І негативні емоції. Іноді це може впливати на роботу. /Td>
2. Прагнути до суперництва, змагання. Причому він завжди повинен виграти будь-яке змагання
2. По відношенню до інших людей схильна поводитися як мати, прагнути до дружніх відносин.
3. Важливо, щоб точка зору була прийнята тим, на кого він хоче вплинути.
3. Для жінки керівник важливо, щоб її точка зору була зрозуміла тим, на кого вона хоче вплинути.
4. Агресивно реагує на критику, навіть якщо вона має підставу, сприймається, як спроба його слабкості. Чоловік не може дозволити собі здаватися слабким.
4. Зовні спокійно реагує на критику, ніж чоловік, але може затаїти образу на критикує
5. Для нього важливіше інструментальне, експертне лідерство (лідерство як професіонала). Зазвичай вважає, що достатньо дати чітку інструкцію, що робити.
5.Для неї важливіше емоційне лідерство. Жінка керівник більше уваги приділяє відносинам між співробітниками, ніж відношенню співробітників до роботі.
6. прагнути до незалежності, свободи, автономності. Він або іде від відносин, в яких відчуває свою залежність, або починає доводити свою незалежність.
6.Стреміться до взаємозалежності, прихильності. Любить, щоб показували свою залежність і значимість керівника для співробітників.
7. Для чоловіка-керівника важливо зміст спільної діяльності. Якщо діяльність, розмова цікавий для нього режимі, то в принципі не важнос ки...
