ходу до оцінювання ефективності всіх без винятку інвестиційних проектів. У цьому випадку, стоїть необхідність розробки і використання спеціалізованих програмних засобів бізнес-проектування інвестицій в певні сфери, з урахуванням специфіки різних галузей народного господарства. p align="justify"> Розроблений проект бізнес-плану організації нового виробництва в рамках ЗАТ В«ТехнопромкомплектВ» розширив і узагальнив мої теоретичні знання у сфері менеджменту. Були використані методичні рекомендації різних дослідників з побудови бізнес-плану, а також методична література різних авторів з підприємницької діяльності. p align="justify"> У цьому дипломному проекті наводиться обгрунтування ефективності відкриття нового напрямку в діяльності підприємства: випуску на ЗАТ В«ТехнопромкомплектВ» сучасних металопластикових конструкцій з метою залучення позикових інвестицій для кредитування частини витрат на технологічне устаткування і створення додаткових робочих місць. Асортимент продукції, що випускається - вікна, двері, вітражі та інші металопластикові огороджувальні будівельні конструкції, що випускаються за новітньою європейською технологією. p align="justify"> Планований обсяг випуску готової продукції - 7728 м.кв. на рік на загальну суму 27544,9 тис. руб. на рік на основі діючих і проектованих виробничих потужностей.
Ринком збуту готової продукції є ділові кола та населення м. Мінська і Мінської області з рівнем доходів вище середнього. p align="justify"> Загальна вартість проекту по введенню в стрій і експлуатації виробничого комплексу фірми з випуску металопластикових огороджувальних конструкцій - 1850 тис. руб. рублів. p align="justify"> Загальна планована чисельність працюючих - 32 людини. місячний фонд заробітної плати становить 245,08 млн. руб., з якого фонд оплати праці основних робітників становить 56,32 млн. руб., допоміжних - 110,11 млн. руб., керівників і службовців - 78,65 млн. руб. Річний фонд оплати праці по підприємству становить 2940,96 млн. руб. p align="justify"> Конкурентоспроможність фірми забезпечується низькими внутрішньовиробничими витратами внаслідок забезпечення наскрізного технологічного процесу, а також ексклюзивним якістю готової продукції.
Таким чином, маркетинговою стратегією ЗАТ "Технопромкомплект" є цінова конкуренція при забезпеченні ексклюзивної якості виробів. У зв'язку з цим фірма зможе не тільки зайняти плановану нішу на регіональному ринку (27,5%), але і закріпитися на ній, забезпечивши собі стабільний гарантований збут. p align="justify"> У рамках справжнього проекту зроблені розрахунки дають всі підстави вважати, що в сформованих умовах створення нового виробництва з виробництва сучасних металопластикових конструкцій, принесе ЗАТ В«ТехнопромкомплектВ» позитивний економічний ефект.
Великий досвід підприємства в будівельній діяльності, призначення на керівні посади кваліфікованих і вже зарекомендували себе фахівців і ретельний в...
